文档介绍：被考核人员方案名称财务人员转正方案考核职位财务一、考核目的①通过考核,对财务工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。②全面评价员工的工作表现,为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标,提高企业的工作效率,以保证企业经营目标的实现。二、考核内容与标准对财务人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准,详见下表。行政后勤人员考核内容与标准考核内容考核标准出勤情况(10分)出勤率达到100%以上,每低5%,减1分①对份内份外的工作都十分积极主动,15分②能主动地完成好本职工作,12分工作主动性(15)③工作较被动,有时需要外界推动才去做,10分职业态度④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准,5分①工作一丝不苟且勇于承担责任,20分工作责任心(20)②工作勤奋,责任心较强,15分③责任心一般,满足于完成日常的任务,10分④工作较马虎,责任心不强,5_分财务工作(15)工作效率评定,根据实际情况,进行评估。日常固定资产管理(5)保障固定资产安全,充分发挥固定资产效能档案文案管理(5)公司内部资料管理,包括合同管理、人员考勤管理等工作库房管理(5)库房库管理有效评定(半成品、成品库),账目清晰办公整洁度(5)保持干净、无杂乱,整洁率达100%以上,每低10%,减1分②全面掌握本专业知识,对相关专业知识有广泛的了解10分专业知识(10)②掌握本专业知识,有一定的深度8分⑤对本专业的知识一般性掌握6分工作⑥缺乏本专业知识3分能力②团队意识强,协作能力强,乐于助人10分团队协作(10)②主动与他人合作8分③缺乏合作精神5分三、考核实施1、考核分为试用期转正考核。2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。3、考核者根据被考核者日常工作表现,对其工作进行评估,并将评估结果报人力资源部。4、拟转正人员,其转正考核分数应高于80分,由人力资源部门提交总经理后转正,签订劳动合同。5、转正考核分数在60分以下者,由人力资源部