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网络计划计算简易方法及技巧速成PPT课件.ppt

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网络计划计算简易方法及技巧速成PPT课件.ppt

上传人:书犹药也 2019/7/22 文件大小:1.01 MB

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网络计划计算简易方法及技巧速成PPT课件.ppt

文档介绍

文档介绍:网络计划计算简易方法及技巧(速成)(箭线)事件(节点))最早时间:尽可能早的时间最早开始时间(ES)=所有紧前工作结束的时间=max{紧前工作结束时间}最早完成时间(EF)=最早开始时间+)最迟时间:再晚就会使总工期延长的时间最迟完成时间(LF)=不影响到所有紧后工作最晚开始的时间=min{紧后工作的LS}最迟开始时间(LS)=最迟完成时间-持续时间[例题],其最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,:最早完成时间(EF)=最早开始时间(ES)+其持续时间(D)最早开始时间(ES)=各紧前工作的最早完成时间的最大值(对于有紧前工作而言)本题中:EF=18+4=,某工作有四项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为第18天、第20天和第23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为天[例题]12解析:最迟开始时间(LS)=最迟完成时间(LF)-其持续时间(D)最迟完成时间(LF)=各紧后工作的最迟开始时间的最小值本题中LS=18-6=)时差:一段时间总时差=工序推迟开工而不会影响总工期的最大时间=LS-ES=LF-EF自由时差=不影响紧后工作的最早开始时间的最大时间=min{紧后工作的ES}-EF[例题],总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期___天。5解析:总时差=工序推迟开工而不会影响总工期的最大时间=LS-ES=LF-EF=实际进度拖延的天数-影响总工期的天数本题中:影响总工期的天数=实际进度拖延的天数-总时差=13-8=,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为天[例题]3解析:总时差=实际进度拖延的天数-影响总工期的天数本题中:该工作原来的总时差=5-2=3