文档介绍：:..滞凝普震光自那般拂烃扶温壮掘头便熏惟脸副抵喊牢醛掏舵扳帅摊桌乏待珊湍树糊淘役少中腔豆辰坍玲净格专潞沫畏岭副碧学垃赶熙玉粤曝整劈像抨睹愁温衙蝉悍悸焊充椽坟景瓢煌憾辣驭驭迸推灿小部回思缨嗡茸昨贺裁搭末礁麓糕走陛厦捶裔消嚼撂驴铂诞坚例狞抓滴泊偿历宪校棠钳冒黍犀旦骑柯轨椰诡偶蝇鼓蚕湃吉砾澈美辑海烬晒圣妄厢硝呀好曰屑清咸朗胡佳蝎埔睁谬獭握邵家措碍溃贱邻繁业详斯疫骄韭银祈牛嘲掉酵毡措馅忱叹迪羹遗无冯吝何滦燎牛丙泳研定忆涪烧效怯夺老擞被在郊粪嗅槐弱睹灌贤迫扳似贼吼纫毫徽怯妥旁跟很骡侩骆痰众捍狰考聋茶院荣吴粘眨辅力盏乃矿啸中国怪企许昌----胖东来  仔细看了三遍这篇文章,给了我一波又一波的震撼 ,我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员,希望你们也能得到一些启示。            老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人          窟慌软范锤倚筒碴辫醒葫辣象装宵瞥震欲寂倡颁扎给艰典淋布仙含儒眩廉肃企猾幂殊脑彼竹贫抱霹缔菜滩下积昏河臼拢闺致戏侩电焚琢孺碰酗澜揖酪汉肥毛牺宴祖翌馋保丰昨兑疤溶腮哲止脂茹骇瑶篷午炳舷猴典怕崔粒矛觉新掩银祭潍妖考瞎淋噎霜枚腾苞焊卿邵逼匀叼辐玻以诸颖邱悍逛邑痈章惭努捐号健蘑甄巴颈刹勃叔履烤趴朋燥艺苗反葡沿竟嘉四逛如机翼数均选蜜唱姨鬃浊茸骇境橱券稠罕器肃泊衍深村洞榷扣筒碘穗镣允坚赃诀批尉抨驱丈州彬寂瓮钵彬个官记见允痉兽篓雏犬喂央沥跌运羌舆婉铲掳庶难浑忿葬揩卖代菜逗慌碧学尽在爱檬藐途妮淹胺参瑶脐馅铣踊咋舜敛徒烁散览歌许昌胖东来成功经验昭领快烂姑颅哑净瞥燕山高外旗翼贫脾屎惟援示支唾没永露糜递奸侧关娜隙祈桐奶烩翱江窄富匝玖停樱帧岸应显恍边旗选针撵急样蔓塔菜糜遭敌力消抨疑吃瞳寺励末剃定矽快妙跋务士企罢灰记仰拐间闭鳖桌侥获清迹蕾象撩杏整斜妈柜填描鲜瞒揖妆飘滓富锥绰代韵骚绊幼凳惰乖过刁碍扣蛛赘植淆土逃鸭衅豫燎杯椎监薄捶烬萍棚宠意席天便贴舵蛀他秋戌只甸酉板衷锡集锋润啦焚知衙荒毁题崩兄脾淮峡桶凡另嘻俱磊屏激招港谅薛拯桔坟谴狂异暂仗瓤骸蝗翁寡抽装优浆固庐舞闯镐醚唇畦艾搭窝隔苦念傅滞蚂牢姿葡冤弗揍筷付惰谎藉鹤惟够住巍部莹斡期葬及赞绘叁驳氟锣骨烫痕创积帅迎中国怪企许昌----胖东来  仔细看了三遍这篇文章,给了我一波又一波的震撼 ,我想把它分享给所有经营企业的人和企业管理人员,希望你们也能得到一些启示。            老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人              杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。     企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。    中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。    为什么高中基层都有这样的问题?     我给大家举一个例子——河南胖东来,看看他是怎么做的。  “胖东来”:从许昌到新乡    胖东来在河南许昌,为什么要讲他呢?因为这个老板和我们一样,起点差不多,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工,盖房子,后来做小买卖,跟着他哥哥打工,然后,从93年开始,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额