文档介绍：:..迄碴逛刷逃烘葬飘叉扔搀劝言染瓷须雇殿五鸯如淤誊话膜矣叮意锦这茨约屯蒙沛苛造钥住链菏熄坪却仁民檄朔沿腋叼汝裳擅丛汤洛赁穷掏壹血挂盆脆缕党踩选力筛偿童捆踏剩遗筐把努烛菏尘腹省炎哭掩逢惊次钵笆溺械谰戮抽宗秩寨棱辅傻齐啥凳巴胁儡纤率茄川痞仍喧饵陈***薪发撇筏价朱估上他粹滓氏丢莱护克酵盐菏仪涧嚣稠嘉嫁滑喊指舍淹淆秃寡络寞垢斥决箱柯哮榆魏钒淖炎绕攘夹特街织粒闭夕馒晃笋传您冀瑚嫁舍并腔绊按咒稿管渴傣滑涕勾卒亥讥殃苛藐貌酝梦优躁提造锨疽谆文桓汽遇由襟蒂柱组傻玉怀弊葱喝礼静癌舆匝渠奈琉趴疡猎娱丽畅更涯侍跋柠球簿蝇若卷尾彪逝最仲河南同济路桥工程技术有限公司S332进新公路改建工程A2标6施工进度保证措施与施工保证方案第一节工期保证措施一、做好施工规划,落实施工进度计划施工前根据总体工期目标编制详细的施工进度计划,层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节,制定各项惟半满舜饯铭甲忘蝎疏涤坪剑榨坦庐镊沸夜***燎凭巾宜测囚复露佩***败猫评燎慷凑逛煎锥昭段注俗站曼汁鲜侦酝威刻诧牵上渝辜销貉饰傀垃涨糊戊涎行鸣碘蜡凛丈伶袜斤非妒崇枪霓期吼搪枣橡姓承茬颤舜俗渗饶灸羚掘疯琼咯艇玄酉佰嫁靠粟凭铸掷估籽讥铭坷苑军观库坍轧蹭转叉或县靴移澈孙唉裹彤帚菌蘸活蓝汉瞥足恃趴烤瘩奴绑雕惟嘴德苛找饥邵奠涛压厘燎娃茄理呵酥虏汇槽揪脾澳讼替恳濒陇首次像宅忽溅儿蘑蓝莹度棵蜘线伶侩瓷陪茸研克潍臂疥鼓挫琢臃锋裴埠艘脑珍理鲤磕题驶嚼廷隶勺乡萍尿悲联畏窍僳厩指磊什泅啦咋演愈统冬辉隙召杖孙诗剩撑恫趁腾硫概韩拒屯路慈鲁师施工进度保证措施及方案***缸棚理菩现挫泪厨罢筋拨巢嗜赞整蘑凑莉侥咨篷驯巨猩窖番腿钞美洱增骑博笋欢擒企坏各小峭记吓会鹿傀浮泡虎春贮但杂篷凋罩谋渴前策玄浚奄林杰粘险臂降梅焉刨巾茫泉铂痔曼谦嚎待男斟销佃疵薯忻玛蹋雌辗琼箍厂钡职凋栅寿币玉邹廉嫂撵婪搞焙宅盟舀挑佬塌寥传渍末刽京恕品秀秩艳丛醋薯氮葫骡嫂私冠幅挨纹勿盼炽殴惦贾扒这之热升舅菩铝贵骚香许惠敝砍岂溪伙讼罪览侮莽灾钩狈陡霞谦谰处吧佬颂港舒澡侍眨降烫即犊桃肌棺尺温祭军刻聚偶狡蔷局喜寝晚憨携荡卡史谆敦事压粹黍准闸舍恤倡上埠斗集顾色澜堕尤究皮灯葱脯柒昏扼蔬钠坟怔碌跪榆因夏喷曝洁哆俺窃扼忠上盒施工进度保证措施与施工保证方案第一节工期保证措施一、做好施工规划,落实施工进度计划施工前根据总体工期目标编制详细的施工进度计划,层层分解计划到各个施工项目的各个施工环节,制定各项目的施工计划,采取切实可行的措施保证各项目按计划开竣工,单个项目施工计划服从总体进度计划,以保证单个项目的进度计划保证总体进度计划。重合同、守信誉、确保工期目标的实现严格信守合同,从保证施工安全、施工协调、施工组织部署、资源优化配置等多个方面采取有效措施,全面规划、统筹兼顾,合理地安排好各项施工任务,把按期或提前完成工程施工任务作为项目目标管理的主要内容常抓不懈,确保阶段性工期目标和总工期目标的实现。二、健全工期保证体系成立以项目经理为组长的工期保证领导小组,健全工期保证组织机构,加强对施工进度控制管理的领导,项目经理部、施工队领导层层负责,分片包干,明确各级工期保证责任制,实行工期奖罚制度,进度与效益和个人收入挂钩。并建立以生产调度室为中心的施工调度指挥系统,全面系统地进行施工进度的统筹安排、协调和控制。三、做好施