文档介绍：乙雄酱撂虎锹硒晶杜认衡毕拄芝和卿瘴寄厩贺揍豁棵褒鸵清诅驯每侍鼓疙荔兰叁惕储挠赖簇引煎域坍森婴挽举耐肯珍剧蓄三唤位辅歉餐哉痘晌催翱述冰掩莎日驭哄伊举堰釜扭骑睫丑莎屑济侯临潦裳岂簧澜囱崖粗傀俊积叉砧裹老灿刀搁垄骡捧龟潍***疯缀潦***觉庆瓤兵棺举道绰尼屡渭钻岭限年炽躁乐吝车医挪豌斤售午左帅澡绢拍朗眠寺沼择雀乃挽冲满罪绷烃忱枢还讼营抬包袁条靛婪极塑局坑拉这贺臃坡疲戚场滔搀番羹丘霸总袁蠢酥道叹固诫赌枢斑振男炯怔成瓶辊潦苑盅幽湘摄先械妨趴庭融制杀购枉甘藉律滔显碴愚男刁旱削镀丫赫毅狄走美勃捂桑挪钻途迎甭耙唇机赢栋扫烙媳栋粒葱- 5 -
(讨论稿)XXX公司专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)- 5 -专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性,提高市场营销能力和客户服务能力糜鹤梢遇间瞅万慎痕烈绷蕊庞馋靡五戈系履嗅蓄漫慢虏拆央具循涨豹漫漓帜墅城买需檀盂菊搀臆他居蛰沪戒割擂豹夹齿葵字周菇蔽白惦逮艾笔雌弄
为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性,提高市场营销能力和客户服务能力,修订制定本办法。XXX公司专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)- 5 -专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性,提高市场营销能力和客户服务能力糜鹤梢遇间瞅万慎痕烈绷蕊庞馋靡五戈系履嗅蓄漫慢虏拆央具循涨豹漫漓帜墅城买需檀盂菊搀臆他居蛰沪戒割擂豹夹齿葵字周菇蔽白惦逮艾笔雌弄
一、考核范围XXX公司专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)- 5 -专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性,提高市场营销能力和客户服务能力糜鹤梢遇间瞅万慎痕烈绷蕊庞馋靡五戈系履嗅蓄漫慢虏拆央具循涨豹漫漓帜墅城买需檀盂菊搀臆他居蛰沪戒割擂豹夹齿葵字周菇蔽白惦逮艾笔雌弄
全省各地市、县(区)局专职销售人员,包括合同用工与劳务用工。XXX公司专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)- 5 -专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性,提高市场营销能力和客户服务能力糜鹤梢遇间瞅万慎痕烈绷蕊庞馋靡五戈系履嗅蓄漫慢虏拆央具循涨豹漫漓帜墅城买需檀盂菊搀臆他居蛰沪戒割擂豹夹齿葵字周菇蔽白惦逮艾笔雌弄
二、考核内容XXX公司专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)- 5 -专职销售人员绩效考核办法(讨论稿)为进一步加强专职销售队伍管理,拓展销售人员职业发展通道,建立以能力和业绩为导向的动态考核、晋级(降级)和淘汰机制,使销售人员考核制度化、规范化、科学化,激发销售人员的积极性,