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公路建设开发有限公司监事会工作制度(精简篇).doc

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公路建设开发有限公司监事会工作制度(精简篇).doc

上传人:mxh2875 2015/12/8 文件大小:0 KB

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公路建设开发有限公司监事会工作制度(精简篇).doc

文档介绍

文档介绍:公路建设开发有限公司监事会工作制度
公路建设开发有限公司监事会工作制度
为了健全公司监督机制,根据《公司法》和公司章程的相关规定,公司监事会按以下工作制度进行工作。一、监事会的工作性质监事会(监事)与公司是监督与被监督的关系,监事会(监事)不参与、不干预公司的经营决策和经营活动。监事会(监事)以《国有企业监事会暂行条例》为依据,以财务监督为核心,根据有关法律、行政法规和财政部的有关规定,对公司的财务活动及公司负责人的经营管理行为进行监督,确保国有资产及其权益不受侵犯。二、监事会(监事)的工作职责(一)检查公司贯彻执行国家有关法律、行政法规和规章制度的执行情况; (二)检查公司财务、查询公司的财务会计资料及与公司经营管理有关的其他资料,验证公司财务会计报告的真实性、合法性; (三)检查公司经营效益、利益分配、国有资产保值增值、资产运营情况; (四)检查公司负责人的经营行为,并对经营管理业绩评估,提出奖惩、任免建议; 财务监督重点为以下内容: 1、加强公司消费性资金使用的监督; 2、加强公司生产经营资金使用的监督; 3、加强公司对外投资和担保的监督; 4、加强对关联企业经营往来的监督; 5、加强公司大额资金调度的监督; 6、加强公司成本费用的监督; 7、加强公司资产处置的监督; 8、加强公司利润分配的监督; 9、加强公司财务报告的监督; 10、加强公司安全经营的监督; 11、加强公司职工收入分配的监督。(五)监事会监督方式监事会一般每年定期对监督事项检查1 2次,并可以根据实际需要不定期地进行专项检查,监事会开展监督检查应采取以下方式: 1、听取财务负责人有关财务、资产状况和经营管理情况汇报,召开与监督检查事项有关的会议; 2、查询财务会计报告、会计凭证、会计账簿等财务资料以及与经营管理活动有关的其他资料; 3、检查财务、资产状况,向职工了解情况、听取意见,必要时要求公司负责人作出说明; 4、监事会根据实施监督的需要,报市国资委批准后,由市国资委聘请中介机构进行审计,必要时,市国资委可建议市政府责成审计机关进行审计; 5、监事会主席根据事前监督的需要,列席或委派监事会其他成员列席公司有关会议。(六)检查情
况的处理监事会对公司进行年终检查结束后,应先及时作出检查报告,检查报告的内容包括: 1、公司财务以及经营管理情况评价; 2、公司负责人的经营管理业绩评价以及奖惩、任免建议; 3、公司存在的困难问题的处理建议; 检查报告经监事会成员讨论,由监事会主席审核后,报市国资委。监事会对检查报告有原则性不同意见的,应当在检查报告中说明。监事会在监督检查中发现公司经营行为有可能危及国有资产安全,造成国有资产流失或者侵害国有资产所有者权益以及监事会认为应当立即报告的其他紧急情况,应当及时向市国资委上报专题报告。三、对公司的要求公司应当定期如实向监事会报送财务会计报告,并及时报告重大经营管理活动情况,不得拒报、隐匿、伪报。为达到事前参与的目的,公司相关会议须通知监事会参加。四、监事会成员工作规范(一)认真做好六要