文档介绍：项目办下步工作计划项目科工作总结及下一步工作计划项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下,提高思想政治水平,自觉遵守单位的各项工作制度,按时参加单位组织的各种学****活动,认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。根据项目工作计划要求,项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视,综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人例,完成年度任务的%;其中市辖区例,市所例。3、督导管理:对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导,城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次,涂阴病人强化期督导1次,乡镇病人与两区督导员一同督导。4、归口管理、转诊、追踪:综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节,今年所领导调整思路,加强协调,使这项工作有较大起色,近期转诊到位率达70%以上,5、在网络专报人员外抽的情况下,科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务,全球基金第一、第四、第五轮进展报告;制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划,一报活动开展情况;全球基金XX年结核病防治工作计划及其经费预算编制;南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目XX年上半年进展报告;南阳市XX年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。三、下一步工作安排:1、加强督导管理,确保病人在村医的面视下服药。2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入,由于王保卫外抽,信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时,下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。3、目前正在安排南阳市全球基金第四轮结核病项目实施计划的落实工作。4、准备进行年终工作总结。XX年11月8日综合计划部下一步工作计划及实行办法1•根据工程合同制定每个工程的详图、采购、生产、安装综合计划。2•首先和技术部结合,一个工程的提料单一般会在甲方或设计院提供图纸后的广2天完成,技术部把提料单下发到综合计划部,然后由综合计划部提供给采购部以便及时米购。3•采购部根据料单估算出采购材料需要的时间,综合计划部会在估算时间期间一直跟踪采购的进程,直到材料到场。采购期间技术部会把工程的详图拆分出来,发电子版到综合计划部,由综合计划部统一打印图纸发放到车间、质检、采购、工程等部门。材料进场后,根据详图和组立图开始生产,综合计划部和生产部结合图纸估算出生产出全部构件和零件的时间。构件和零件生产出来的过程中由质检部对尺寸和质量进行检验,检验合格可以出场。7•综合计划部和工程部结合,根据合同工期、图纸、工程量的大小、安装的难易程度推算出安装大概需要的时间。、釆购、生产制作、现场安装计划,然后根据实际情况做相应的调整,使计划的完成控制在合同要求的工期之前。*****疾控科XX年工作总结XX年度,疾控科认真学****贯彻党的十八大和十八届三中、四全会精神,以维护群众健康为中心,以深化医改为动力,以开展党的群众路线教育实践活动为抓手,落实各项民生保障措施,不断强化能力建设和作风转变,加强公共卫生工作管理和指导,在巩固医改成果、完善长效机制上下功夫,积极探索构建立体防病模式,努力开创了全区各