文档介绍：祥光能源中心:杨光海
阳谷祥光铜业有限公司
能源中心实施与运用的体会
2013年 12 月 02 日
公司建设能源管控中心的背景
一
汇报提纲
能源管控中心建设涵盖内容
二
能源管控中心系统的核心功能
三
能源管控中心的使用及成果展示
四
建设和实施能源管控中心的体会
五
一、公司建设能源管控中心背景
1、公司简介
祥光铜业是世界上单系统产能最大的现代化铜冶炼厂,成立于2005年1月,,年产阴极铜50万吨、黄金20吨、白银600吨、硫酸180万吨和铂钯硒碲铼等稀贵金属1000吨,总产值500多亿。公司被评为中国有色金属行业唯一的“国家环境友好工程”,被国家发改委列入第一批符合《铜冶炼行业准入条件》的企业,被国家工信部、科技部、财政部评定为第一批“资源节约型、环境友好”两型试点企业。
公司一期工程(20万吨)采用技术是以引进世界先进“双闪”铜冶炼工艺为主的集成成果,二期工程采用的则是自主研发拥有自主知识产权的“旋浮”铜冶炼工艺,一举建成年产50万吨世界单系统最大的铜冶炼工程,各项技经指标优于设计值,其效果得到市场的广泛认可和尊重,目前已有多家企业与公司签订技术购买合同或达成合作协议,目前已实现了由“买技术”到“卖技术”的巨大转变。
一、公司建设能源管控中心背景
鉴于此,经过调研委托上海宝信承担公司能源中心建设任务。
2011年对集成商进行全面调研筛选
2012年确定与该项目实施综合实力强的宝信公司签订合同
2013年能源中心系统集成整体上线投运
2、公司能源使用特点及需求
公司能源介质种类多,工艺复杂,用量大且用能分散;部分介质尤其是氧气放散量比较高,存在较大节能平衡空间。
能源多头管理,职能分散,能源数据采集真实可靠性差。
需建立一个现代化能源管理模式,集在线过程监控、能源调度、能源管理为一体的集中、扁平化能源管理系统,实现能源计量数据真实准确,能源绩效评价客观,全面提升公司整体能源管控水平。
二、能源管控中心建设涵盖内容
1、能源中心运行保障体系建设
(1)组建一个适合EMS集中、扁平化的运作机制,两个确保:
确保能源中心调度能执行公司的能源管理职能;
确保公司能源管理的集中统一、扁平、一体化;
(2)与能源中心模式相适应的运行生产组织方式;
(3)与能源中心生产形态配套的各种管理制度、运行规程。
2、主要能源装备完善和优化
3、功能完备的能源管理中心系统建设
1、项目建设涵盖内容
二、能源管控中心建设涵盖内容
2、项目主要建设情况
分系统
接入主要站点
电力系统
110kV总降站、电解一期10kV高配、电解二期10kV高配、净业10kV高配、制氧一期10kV高配、制氧二期10kV高配、动力中心10kV高配、熔炼10kV高配、吹炼10kV高配、硫酸一期10kV高配、硫酸二期10kV高配、选矿10kV高配
水系统
供排水站、纯水站、水源井、水处理站、全厂水管网用户
燃气系统
LNG站、天然气管网
热力系统
余热发电,燃气锅炉,余热锅炉、蒸汽管网
氧氮氩压空系统
一期制氧,二期制氧,氧氮管网、压缩空气系统及管网
主工艺系统
熔炼,吹炼,阳极炉,精炼,电解、硫酸、选矿、稀贵等生产线相关信息
信息系统
EMS与ERP等接口通讯
总计信号点:约8500点
三、能源管控中心系统的核心功能
祥光能源管控中心系统核心功能如下:
1、数据采集与处理
2、能源系统监控与调整
3、各能源介质监视
4、报警功能、历史数据归档、事件记录
5、基础能源管理
6、应急管理系统
7、全厂一级负荷管理
8、氧气预测与优化模型
四、能源管控中心系统的使用和展示
1、应急管理平台
根据公司管理需求,利用宝信应急管理平台,实施了应急管理系统,主要监视调度管理全厂停电时,应急柴油发电系统启动及全厂一级负荷按时序启动。
(1)功能及流程
业务流程包括:
应急准备、预案编制、应急演练、事件处置、总结回顾、统计分析等。
四、能源管控中心系统的使用和展示
1、预案制定以后,可以文档形式查看,一目了然。
2、预案文档可以包含操作规范、设备负荷表、联络体系等。
(2)预案编制、处置流程、详细步骤、记录和事故分析总结
1、可以用节点与连接线自定义绘制处置流程。
2、节点包括:普通节点、子预案、判断节点等。
1、双击每个节点,都可以为其配置详细步骤。
2、详细步骤是事件发生时,指导人员操作的依据,并会记录操作过程。
1、事件处置以后可以汇总查看处置的每个步骤。
2、步骤记录包括人员、时间、处置动作、情况等。
3、方便总结和溯源。
四、能源管控中心系统的使用和展示
宝信应急管理平台配置方便,灵活使用,目前宝信已根据祥光需求,完成以