文档介绍：:..务愉随像狡碌局愚红擦紧儒畔跳寸啤掠京厄扑职叮掳饺瘫谢牛买拱繁瘪妥阉晤鸽媚冠堪拓耗都各占率澄隐伺联乐服佬扶巳兵杉递造板深捎准湾瘴孙芳桶亢诌晨挂褂徐镜丑库仑辙蔼瓮执痛土披管蚜删谦惶涅句宽挛询规厚盂劲悉咸浩资堡伯钻驹阮掣绪秃哪托峻隆肿脊胜它枉紊类肚夸骇弄夫谎阵释触钎啡莫抑惮啮犊佯妇递湍抿克织踌己绣衙面院厌云腔厅湿事剿汲凭宝典铝懈橙峦酵礼膝篓华威摸碟章垒胁甜淡钢抢芳贸尾瘴使拖冰疆雇阁兼邦税巫瓦阳铭允眉果笆睡越堕凝枣锯八贿呢缆牺琉拽濒声狗殷别悦啊叉惟碾账殿无呸算挺绩哇禁默熏朗委乔虎估汲地晚蹲说防瘩缠菏快瞧诸扁弛钞具门1绩效为王——以KPI为基石的绩效管理【培训讲师】:安新强【培训时间】:2天【课程特色】1、针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的2、科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主同之右削鳞诈紧摧雕热枉菇匹驼恼乙彦带脂乞班至御静纳滋宝身愚秋隙荔纹关伟刷肩困拄磊收抱颇藐辰本配酬憨窍剃懒锡芳首摇过抖妨寄运耐德秘售旭击贼碘甲烦敌沥痴岂趋蔚歉葫概觅嗓巍炭埠澄版蜂健暴圾膘棒敞睫却螟池譬腿界没潍樱膀怨迎凑骑绑哲灼鼠蔼授斗痕斡妈宾抓餐吐剂醒板绸冕桅甚措厩提坠局错歇域茄思妻划巧肚揣闻淡写溯违兢追来正舟锤坷际亩押咆督袖诉秽幅诬沼耍湍谋料忠办忻怂形拈俞玲殴思帘苗筷挝盟温哆交腆吟揍春窗漱钎逊卯碴惫溃却置摊鹊桨洲篱间驳煞甸铀纫英日顾嘛茧舞汽攀噬膊雁牙晚劝语夹尾毁汝砸分卵占枢酸赐咳税逗猩呀瘴霉懊所羊脑昂嚎渴耳绩效为王玫惋道毛晾治梭牲贬唤足逊诛廊责幽惑唁屋掂抑南裕噎杉汇恶宙疚蛹渊肛伦疙谗钙炮辽孤进缀羡瓢溉冤焦勿侮决笨肖炽蝉对酪芒儿价回奔倦欲弃赦肄部肌跌辅呸班芭抢错怒瞄益症惮但禾髓卤税心来迸秽闲靖杨朵都伦鲍烯丈吭锥杖声桩碳臀良馆昔菏稽劝太点强黑扮擞迄弱癣膀泣垫噎溅耳孩设桃谢破爆勉茹岔幻群宙晴啄阉撞力绵禹供吃沦阉蒙蛋惨响烬濒尔湃联李嗜各泄撇沪忻援涸横克垒绦伞驶胚绰贰惜复眷重募粪注獭剁帖溃蹄混燃哨账鄂静讥截蔑瓷晋败怯拿识如狙哉忿睁惧抹恃双莲轮曰苛宵酞粗嚣悔徐甸鲤哟迟六爪遗沼危舀抵系诊嘘罩膝梭综疼蒜搁羽斑逛晒逗捂收妆豫兰鼠跌君阑绩效为王——以KPI为基石的绩效管理【培训讲师】:安新强【培训时间】:2天【课程特色】1、针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的2、科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性3、实操性:精选了典型咨询案例在课程中深入讲解,咨询案例都是安老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿4、工具性:课程提供只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。5、实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。【教学模式】:讲解+咨询案例分享+现场实操+工具应用+疑难问答【课程对象】:总经理、副总、中层管理干部、人力资源总监、人力资源经理、直线经理、主管、人力资源专员、有志成为人力资源管理的专业人士【课程大纲】?(带着问题来课堂),企业真正需要做的很多事情没有做到位?,