文档介绍：监理投标商务谈判内容(整理)在监理的投标(比选)中,会设置一个环节为商务谈判,现在就这个商务谈判的内容与如何答复谈判的内容为:1、质量控制措施:建议从以下几个方面来谈:A、我们将对此项目工程的配置监理过与本工程类似的监理人员,有类似和大量的监理工作业绩,同时注意到专业与性格互补,我们委派到本工程的总监,有着很强的工作能力和良好的个人品德。因为监理主要还是人的管理,有了高素质的人,也才能够管理好质量。B、如果我司中标,我司将会对本项目工程投入相应的监理设备,公司采用标准合理的规章制度。C、同时,我们会严格按照监理大纲的中第四章《监理的质量控制》程序来对本项目工程的质量进行控制与管理,在本控制程序中,我们详细的列出了质量预控措施、施工过程控制措施、施工后的检查措施、对质量(事故)的处理程序等等。通过这些措施,来实现我们预期的项目工程质量得到保证。2、工期以及保证工期的具体措施:工期控制上,如果我司中标,严格按施工合同与监理合同的相关条款来进行控制,同时,我司将派出有能力、有经验的监理团队,工期的控制是一个综合型的控制程序,这还要是几方面的配合,当然也包括业主的配合,如果业主有些不到位,比如图纸不到位,手续没有办理下来,一些与当地老百姓的纠纷问题,道路问题等等,是需要业主妥善办理好的,如果这些问题处理不好,那监理有再大的本事也是不行的,业主是项目总的负责人,当然,我们也建议贵公司在施工招标中选择高素质的施工单位,如果不选择一个好的素质高的施工单位,那么监理也只是个外因,这个工期是多方面的原因,也有不可抗力的一些因素,但目前主要还是施工单位的素质问题。3、造价控制措施:造价控制,这个我们需要业主能够选择好的设计单位,目前我们的监理的都是施工阶段的监理,也只是在设计变更和避免施工方的索赔上来控制,还是要求业主方面的决策要及时,在图纸上不要有太多的漏洞,这样也就避免了索赔,包括地质勘察也要准确。同时,如果我司中标,我们会为本工程专门的配备投资控监理人员,我们公司有专业的注册造价工程师,对业主提供的预算文件进行详细的分析,在设计变更方面和索赔方面严加控制。4、安全控制措施:在安全控制上我们司实行的是要在总监的全权管理,并委派经过安全培训或懂安全的监理人员到岗到位,经常的检查,经常开专题安全会议,并听取施工单位的安全交底会,在得到业主充分授权后,深入、大力度的对安全进行控制。5、合同和信息管理措施:合同管理,我们的监理工程师会严格以施工合同为依据,规范合同的管理,按合同去办事,按合同去付款,按合同的时间要求去管理,根据建设单位提供的合同及施工单位提供的分包合同,对每个合同的条款内容进行分析。掌握合同履行的要点、难点,考察合同实现的可能性、可能发生纠纷的地方。做到事事在先、胸有成竹。施工过程中,监理工程师将时刻关注合同履行情况,将实际情况与合同规定的内容相对照,找出偏差并采取纠正措施。对合同履行情况进行统计分析,为实现项目的总目标服务。如果我司中标,我们会严格按照ISO9