文档介绍：医院财务管理信息化探讨
[摘要]财务管理是医院整体管理的重要内容之一,主要进行成本管理、资金管理、利润管理等工作。本文主要研究医院财务管理信息化中存在的主要问题,提出相应的对策,并分析信息化建设的意义。
[关键词]财务管理;信息化;医院
doi:.1673 -
[中图分类号] [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)08-0052-01
医院属于特殊社会机构,是提供医疗服务的重要主体,具有公益化性质。由于我国医院财务信息化管理应用时间短、起步晚、发展慢,加上医院地理条件和人文环境有一定差异,在建设过程中出现诸多问题,制约财务信息化发展。财务管理信息化建设中存在的主要问题、对策和财务管理信息化建设的意义是本文重点研究的内容。
1 财务管理信息化中存在的主要问题
缺乏整体规划
现阶段,许多医院在整体规划时,往往忽略了信息化建设的时效性与重要性,导致信息化建设发展缓慢,在开展预测、控制、决策、分析等工作时无法统一与同步。财务信息化是基于医院决策及管理需求,借助信息技术对现有业务进行改造。因此,规划时,必须保证整体性与科学性,明确信息化建设主体的重要性,减少物力、财力、人力等方面的浪费,防止对财务管理程序、思想和内容等造成影响。
缺乏内部层级与功能
部分医院在进行财务信息化建设时,仅对会计业务实施电算化,财务处理仍然沿用传统操作方法,导致该部门被隔绝、孤立,产生“信息孤岛”现象,缺乏内部层级与功能,未真正实现信息化管理。管理会计层未设置针对医院整体发展的预算及决策功能,无法追踪资金运行状态及流向,造成风险管理不力。
数据缺乏统一规范及标准
大多数医院缺乏较为统一的数据标准,基础信息传递不顺畅,且信息编码较不规范,信息共享度较低,造成财务数据调用整合性及利用率低下,资源浪费严重。由于数据缺乏统一规范及标准,造成财务数据得不到充分挖掘及利用,业务信息得不到及时传递及共享,缺乏数据集中与控制,导致业务重复操作,易出现疏漏、操作不规范、错误等,数据结构较不合理,无法最大限度地发挥共享作用,整体效率较低。
缺乏复合型人才
想要实现信息化建设,离不开复合型人才,要求管理人员必须同时具备会计知识、计算机硬件知识与计算机软件知识。目前,大多数医院严重缺乏复合型人才,使会计核算有一定盲目性及阻碍性,直接影响建设进程。在很多医院,大多数财务人员缺乏计算机知识,缺乏创新,加上缺乏深入培训,导致实际操作水平差,无法满足操作标准要求。
2 促进财务管理信息化建设的策略
实现工作一体化
在医院信息化管理中,财务管理是主要的组成部分,开展信息化建设时,既要做到整体科学规划,又要保证整体管理环环相扣,为医院发展奠定扎实基础。积极引进成熟、先进的财务软件,保证财务软件的有效性与科学性;通过广义平台化,在原有基础上,建立对接平台,使各种软件系统数据信息对接,实现信息共享;建立财务软件平台,功能涵盖物资管理、财务管理、医疗保险等;委托软件公司,针对医院实际管理情况及信息化发展情况,设计个性化软件,并定点开发,真正做到资源共享,使财务信息化在整体管理中发挥作用。
建立内部网络系统