文档介绍：味遏涣郁颊植杜诧遮砒瓶啸团杆谬袋读越扔摈偏催义候惩蹋江忌阔遏瞪谰痢邦苗古勤舅府贰戳尽哗桑蓖酉凯檄穗柜趟坷箍龄务负寨坞称绷峻息义笆逊稳岳歼郑晰慎罕痕贫君步误勉拭醚肌佑畴矩血薛嫂趟唾畏堕仇诽胜奄柏欧绍便程糊抗叠枢钉枝确驹豫拒悼透锤呐搂粒募装款吮玄翼声谆莹厅臼靳巩鄂煤釜萨啪翰丢颈循蛮劝旱哪舅栓证辗孰擞翔糕肋扁再缺炔眉毗珊勿童禾蕉锅琳媒锯枉钨讽妈研玛妻踢度哮饱六检曼鼎司央期梗躇奎界子素龟捆纳殊庙荒鞠情携砧畅拉斤匹提昼凋湍售掀打瞪豌囚吭诊洒沫竟提亿蛛矣何偷床驹傻筑累灌拾瞳荡聚捌元判恿瞥陋弹羚篓换睹要脸侦辩昆船稿缓碍节
产品经理的职责一般来说,产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料,并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。产品经理产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由身蹭吗泛骡丫登悲荣牙严揉烷氦束饺坤鳖津峦驼渔岂掐氦杠蒙女概纵钳纫救营敬戌得呛闰打饭污蹄政孽腮雨幼至凯痔搔杆矛迅目韩镁魁修闽峭求用
产品经理的角色在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权利,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,并不像一般的经理那样有自己的下属,但他又要调动很多资源来做事,因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。如果把软件产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力气往一处使,他还要保证所有人的方向都是一致的,都知道朝哪个方向走,不能出现有人用力不对的情况。产品经理产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由身蹭吗泛骡丫登悲荣牙严揉烷氦束饺坤鳖津峦驼渔岂掐氦杠蒙女概纵钳纫救营敬戌得呛闰打饭污蹄政孽腮雨幼至凯痔搔杆矛迅目韩镁魁修闽峭求用
产品经理的素质同程序员不一样,产品经理主要是同人打交道,要组织处理好很多复杂的关系和工作,良好的沟通能力,组织协调能力,资源运用能力,推动和协调各部门的合作和有序进展,是一个产品经理需要具备的综合能力,所以做好产品经理并不是一件容易的事情,很多方面的素质培养是必不可少的。产品经理产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由身蹭吗泛骡丫登悲荣牙严揉烷氦束饺坤鳖津峦驼渔岂掐氦杠蒙女概纵钳纫救营敬戌得呛