文档介绍：宜城襄大集团公司饲料分公司2-3年发展规划依托集团产业链和产业群建设实现饲料公司跨越式发展成为早日实现集团发展战略的一根坚实支柱!襄大集团发展思路宜城襄大集团通过近十年努力,成为国家级农业产业化龙头企业,初步形成了以畜牧业为龙头,集种鸡、种猪养殖,***、生猪“公司+农户”养殖,饲料加工,屠宰和肉食品加工的农牧集团;以农贸为平台,集粮食收储、粮棉油加工的农副产品加工集团;以物流为保障,集货场、房地产开发、建筑材料的物流产业集团三大产业集群;整合三大产业集群的强大的现金流优势,建立健全金融集团,为襄大集团的快速壮大发展提供充裕的资本保障。最终形成以金融、物流为支撑,以农牧和农副产业链为全国知名品牌的四大产业集群。襄大集团发展目标初步建立“襄大饲料”和“襄大食品”两个国家级“有机(绿色?)饲料和有机(绿色?)食品”知名品牌。再通过三到五年的努力,建立健全金融集团,以金融集团做支撑,做大做强三大产业集群,成为在湖北省内前50强的企业集团。将农牧集团打造成“从农田到餐桌”的全产业链模式,在农牧***产业链方面进入全国五强。集团产业群和产业链示意图资金流物流互为支撑金融集团农牧产业链集团农副产业链集团物流集团投资公司财务公司育种集团养殖集团饲料集团食品集团订单农业集团粮油加工集团粮油贸易集团粮油交易平台运输公司仓储公司饲料行业竞争态势分析大型集团化企业快速发展,中小型企业数量急剧萎缩,全国企业饲料企业数量急剧减少,但加工厂数量并未减少甚至略有增加。从全球而言,卜丰集团(CP)、嘉吉普瑞纳、新希望六和集团居全球前三位,年产销量均在1500万吨以上;从国内来看,新希望和六和通过资本运作,整合成全球前三强,正大集团(CP在华企业)、温氏集团(全内销)、海大集团、通威集团、中惠集团、双胞胎集团、漓源集团、禾丰集团、东方希望集团、华西希望集团、正邦集团、嘉吉普瑞纳、大成集团各领风骚,年产销量均在200万吨以上。饲料行业竞争态势分析行业创新层出不穷以六和集团为代表的深度密集开发模式,以海大集团、通威集团、双胞胎集团为代表的专注模式,以中惠集团为代表的资源整合模式,以双胞胎集团为代表的整合(定位、质量、成本、营销)领先模式,以外企为代表的“以时间换空间”模式,以温氏集团为代表的全封闭运行模式,以漓源集团为代表的半开放半封闭模式,均结合各自企业的时间、空间和资源优势,走上了适合自身条件的发展之路。饲料行业竞争态势分析湖北省内饲料企业孱弱,发展起点低,空间大多年来,湖北本省饲料企业孱弱,外来饲料企业如双胞胎、海大、正大、希望、通威在猪料、鱼料方面遥遥领先;但以襄大为代表的本省企业奋起直追,逐步超越。襄大依托管理优势,以务实的作风,脚踏实地,成为本省产销量最大企业,农腾饲料依托神丹蛋品,打造出禽蛋饲料品牌,浠水四方依托区位养殖优势和区位竞争企业弱的优势,发展成鄂东第一蛋鸡饲料品牌。湖北以九省通衢的地理优势,丘陵地区的环境优势,种猪繁育的技术优势正逐步成为全国养殖后期之秀,为湖北本省饲料企业发展留下了足够空间。饲料公司发展思路饲料公司要实现跨越式发展,必须创新思路,走模式领先、成本领先的道路。模式领先就是抓住国家对保障食品安全高度重视的机遇,从产业链着手,打造绿色有机饲料;将襄大建设成为国家绿色饲料示范企业。(广东金银卡已获得国家首批示范试点企业)模式领先就是抓住国家产业化机遇,以作襄大集团“长子”的要求,以饲料加速推动襄大产业链和产业集群建设,打造新兴饲料集团;模式领先就是抓住养殖行业大发展的机遇,整合国家、企业、养殖户的资源,调动各方面的积极性,走共同发展共同富裕之路;成本领先就是发扬襄大集团求真务实、脚踏实地、精细管理、敢打硬仗的作风,加强标准化管理,以最低的成本、最快的速度,达成最高的目标。饲料公司发展思路整合种植资源,发展饲料行业上游有机绿色种植基地;加强企业科技进步,通过“有机绿色饲料”配方技术和加工技术,制造襄大“有机绿色饲料”;指导下游养殖企业科学使用襄大“有机绿色饲料”,为襄大“有机绿色食品”提供优质原料;打造“有机绿色饲料”和“襄大饲料”品牌;3年进入全国饲料50强。