文档介绍：好油乡里来农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目融资计划书(草案)湖南xxx粮油实业有限公司 2015年 10月 15 日一、项目概况项目名称:农村茶籽油、菜籽油土榨坊改良与推广产业化发展项目启动时间:2014年10月准备注册资本:注册资金2100万元,拟增资注册5000万元项目进展:己在湘潭市茶油、菜籽油主产区改良推广了20多家土榨坊主要股东:姓名出资额出资形式联系电话唐明湘1890现金姜进军210现金主要业务:粮食及食用植物油油料收购、加工、销售、仓储、物流配送、电子商务,粮油进出口贸易。盈利模式:打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行资源整合。主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。用品牌带动产品的市场拓展。推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术xxx小榨坊茶油盈利模式①推广“xxx小榨坊”安全生产加工技术公司采用国际先进的油脂加工技术和装备,运用公司具有自主产权的加工技术--“xxx小榨加工技术”和专利,通过GPRS系统,规范土榨坊的“检、收、加、储”,达到“生产原料、过程、产品安全”的要求。设备由公司负责选型,无论从规模上还是产能上都能达到湖南领先水平,同时能降低综合生产成本,为市场提供标准、高质量的健康食用油。②打创“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式进行资源整合。公司以“投资、合作、加盟”的方式进行资源整合,采用“公司+小榨坊(合作社)+基地+农户”的模式,进行“土榨坊”的升级提质示范改造。即“土榨坊”利用现有场地、设施,与公司签约加盟。公司投资更新设备,统一生产技术、统一品牌、统一产品收购与销售。公司的投资逐年在“土榨坊”生产的产品收购中扣回。原料基地建设采用“土榨坊(合作社)”辐射带动作用,运用把“支部建在连队上”的方法,开展订单农业,与农民签订油籽收购合同,引导农民种植优质油茶林和油菜籽。构建食用油生产资源高效整合利用、产业规范发展、互补互惠多赢的可持续发展的道路,带领周边农民致富。③用品牌带动产品的市场拓展在茶油产品的营销中,公司始终以打造湘潭市茶油品牌为重心,来制定相应的营销政策与宣传口径,运用传统批销与现代电子商务相结合的形式,应用网上商城B2C、B2B、APP及二维码等电子商务应用技术与平台,实现企业的品牌宣传、产品的溯源、营销活动的推广、消费者的在线购买与产品咨询、经销商线上下单采购、区域市场管理、防伪等营销运营管理的各个环节,构建超市、网购、礼品、外贸多层营销渠道,形成“xxx”“老头锅”品牌效应,提升了“公司+土榨坊”的竞争力,引领与拓展市场。④主打绿色生态产业链,创建“互联网+小榨坊”服务平台。在农村建设“土榨坊”农产品加工业,不是遍地开花,而是采取有山保山有水保水山水,充分发挥当地生态优势,通过“互联网+小榨坊”,适当建立小规模的农副产品加工链条,链条可多,但每个连接不可太大,即在环境的承受范围内,不破坏当地的绿色生态环境,因地制宜的发展油茶、油菜生产,从生产源头上控制原料的污染,实现“从农田到餐桌”的全过程质量追溯体系;开展订单农业,大力打造现代电子商务平台,推出“厨房妈妈”电子商务,并通过移动互联微信平台,传递出“好油乡里来”的信息,产品销售上实现传统渠道与现代电子商务相结合,逐步提高农村小村的生态农业化,达到各个土榨坊加工链条有机结合,达到长远发展,使农村逐步走向小康,促进湘潭市现代茶油产业链的建设。未来3年的发展战略和经营目标:发展战略以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,以资本运营为手段,以电子商务为载体,以“xxx小榨坊”工艺在农村推广为基点,将公司建设成为技术领先、质量领先、管理领先、规模领先、效益领先,具有较强竞争力,可持续发展的现代粮油企业,带动农村村镇经济发展,。①以市场为导向:坚持以市场对“土榨坊”需求为出发点,大力拓展各级市场,不断提高市场占有率。②以创新为动力:坚持观念创新、技术创新、管理创新和营销创新,不断提高“xxx小榨坊”科技水平和产品质量水平,巩固和保持在同行业的先进地位,推动企业发展。③以品牌经营为核心:坚持品牌经营,实施“xxx”名牌战略,培育企业文化,塑造具有较强竞争力的知名品牌。④以资本运营为手段:通过多渠道筹措资金,利用收购、参股、紧密合作等手段、多种经营,推广“xxx小榨坊”工艺,构建新的盈利模式,实现企业规模的跨越式发展。⑤以电子商务为载体,通过“互联网+土榨坊”,全力打创湘潭农村传统“茶油、菜油”安全生产信息化管理,提升产品品质;开创“民以食为天”的网络及移动微营销计划,探索出适合湘潭农村特色小商品经济信息化生产、电子商务产业发展之路,带动整个湘潭特色食品的共同发展,带给老百姓实惠。⑥以“xxx小榨坊建在村上”为基点,在湘潭市产区各村建立规范化xxx小榨坊,形成企业定向“收购+毛油贸易”模