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[精品]车间班组对员工的考核管理办法.doc

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[精品]车间班组对员工的考核管理办法.doc

上传人:sssmppp 2019/7/29 文件大小:85 KB

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[精品]车间班组对员工的考核管理办法.doc

文档介绍

文档介绍::..班组对员工的考核管理办法有下列情况之一者,执行一票否决制,执行全车间最低分。1、 严重违犯劳动纪律者;2、 盗窃公司财物者;3、 喝酒滋事,在岗位打架斗殴者;4、 在卫生检查中,一月内2次卫生不合格者;5、 严重影响车间形象者。表项目条款考核内容备注(20%)1专业理论知识闭卷考试(每月1次,成绩所占综合考核比例10%)90-100分不扣分;80-90扣1分,以此类推2岗位操作知识现场手指口述考试(每月1次,成绩所占综合考核比例10%)表二项目条款考核内容扣个人分(30%)1未按规定穿工作服、上班未放置安全操作上岗证12现场工作未戴安全帽23工作中穿高跟鞋、拖鞋24作业无人监护15安全防护设备不合格未及时汇报、记录16班中喝酒或班中有酒意者37违章操作、违章检修者58各种事故、隐患不及时汇报或瞒报者39操作室或卫生区内有烟头者,对责任人210出现事故511动火作业作业期间必须现场交接212事故柜内不准有杂物,未经批准不准随意打幵铅封,事故柜卫生纳入交接班范围内213员工熟练掌握消防器材和救护器材的使用方法114发现运行机泵油杯空未及时补油115胶皮管临时使用后要及时收回仓库,如长期使用则定点盘放整齐并进行交接班,废旧胶皮管要及时清理。116检修工具柜定置化摆放,并保持工具柜卫生清洁。117现场人员接到中控通知后,要及时进行处理、不得无故拖延。118更衣室要随时保持整洁,员工负责对自己的更衣柜的打扫119现场工作服要穿长袖、整齐、不能袒胸露怀1表三项目条款考核内容扣个人分(10%)1在组织生产和事故处置中,各岗位必须无条件服从调度、班长统一协调指挥,否则对责任者22由于操作失误,,马路交接班者,或强行交班者24岗位劳动工具、安全防护用品、电话丢失或损坏者15报表填写不规范者16未按时巡检、或巡检不认真,巡检质量不达标27现场人员接到中控通知后,要及时进行处理、不得无故拖延18岗位记录报表仿宋化,真实、无涂改、整洁无污19现场各取样点正常情况下应关闭。表四项目条款考核内容扣个人分设 备维 护及 卫生(20%)1备用设备不备用,影响使用的,对责任者32需加油的设备不及时加油,或因缺油致使设备损坏者33检修后做不到工完料净14不严格执行巡检制度,造成事故者35所辖卫生区不合格、所辖设备卫生不合格,对责任人3分/次6包机人员要24小时对包机卫生负责,保持所包机泵、灭火器、洗眼器的清洁。17各班包保界区内的地沟内积水和杂物要及时清理,包括各班规定交