文档介绍：***有限公司安全标准化管理手册受控状态:受控文件编号:GJC-BZH-01-B0审核人:批准人:批准日期:二○一四年三月廿五日实施日期:二○一四年四月一日颁布令本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司建立并实施安全生产综合管理体系的纲领和行动准则。我们将通过安全标准化管理体系的有效运行,证实公司有能力稳定生产各环节的安全及危险化学品生产、储存等管理,并能严格遵守国家有关安全生产方面的政策、法律、法规、标准及其他有关要求,不断提高我公司的综合管理水平,树立对客户、员工、社会负责的形象。本手册对公司员工明确了生产经营活动的要求,全体员工必须正确理解并遵照执行。本手册是依照《危险化学品从业单位安全标准化规范》及附件1:《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》和附件2:《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》而制订,现予以批准颁布实施。本手册自2014年4月1日实施。法定代表人:2014年3月25日任命书为保持安全标准化管理体系有效运行,实现公司方针和目标,特成立安全标准化工作小组,公司总经理王正忠为组长,组员包括:金维伊、刘爱华、严丹华、沈芹、赵兰芳。工作小组的职责是:l、确保和负责综合管理体系的过程得到建立、实施和保持;2、全面组织本手册的贯彻实施并报告综合管理体系的业绩,包括持续改进的需求;3、确保在整个组织内提高对顾客、环境及职业安全健康要求的意识;4、就综合管理体系有关事宜对外联络。总经理:2014年3月25日1目的为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),规范我公司的安全生产活动,提升我公司的整体安全水平,采用系统化的思想,实现安全管理的长效机制,切实保护广大职工的生命安全和根本利益。2范围本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。、由元素组成的化合物及其混合物,包括天然的或者人造的。、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性,会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品,包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。。、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持规定的标准,始终处于安全生产的良好状态。、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、码头、油库、仓库等,及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等;、财力、设施、技术和方法等。。,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,做出明确的、公开的、文件化的安全承诺,确保安全承诺转变为必需的资源支持;必须实施安全标准化管理,推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则,形成良好的安全文化;树立正确的行为榜样。各级管理人员带头做好安全生产工作。定期组织召开安全领导小组会议。:安全第一,预防为主;全员参与,科学管理;和谐自律,持续发展。 2014年安全生产目标:1、无重大火灾、爆炸、伤亡及多人中毒事故;2、安全培训覆盖率100%,持证上岗率100%,职业卫生健康体检率100%; 3、隐患整改率大于95%以上;4、安全设施、设备完好率大于或等于95%。5、年内完成安全生产许可证的换证及标准化体系复核达标工作上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性; 按照方针目标的要求,公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书;各车间部门制定详细安全工作规划或计划,以保证安全方针目标的有效完成,并定期对目标的完成情况进行考核。,由公司总经理担任组长,各生产车间及各职能部门的第一责任人为组员,并由此构成安全生产管理网络,日常的具体工作由总经理办公室负责实施。公司设置有总经理办公室,具体负责公司的安全生产工作,公司内有专职安全员一名,公司的主要负责人和专职安全员通过上海市安全监督管理局的培训并考核合格,持证上岗。公