文档介绍：表格一   新员工部门岗位培训(到职后第一周部门填写)部门:新员工姓名:序号培训内容完成确认(负责人签名)、 1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观世贸商城 2部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定 3新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务 4派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 5一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间(30天后)谈话记录:部门经理签字:                                                                日期:               表格二    新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写) 部门:新员工姓名: a)    你是否已了解部门的组织架构及部门功能?是□  否□ b)    你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?是□  否□ c)    你是否已熟悉公司大楼的情况?是□  否□ d)   你是否已认识部门里所有的同事? 是□  否□ e)   你是否觉得部门岗位培训有效果?是□  否□ f)   你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?是□  否□ g)   你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?是□  否□ h)   在岗位培训中,可以改进的地方  ———————————————————————————————— i)   在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训 --------