文档介绍：中央空调施工方案第一章工程概况一、工程概况(一)空调系统设计参数夏季空调室外计算参数:℃℃夏季通风室外计算相对温度:60%冬季空调室外计算参数:干球温度-℃冬季室外计算相对湿度:53%本工程选用的冬、夏季室内设计参数如下表。夏季冬季干球温度(℃)相对湿度(%)干球温度(℃)相对温度(%)门诊、办公、治疗室25~2755~6518~2040~60病房25~2755~6518~2240~55手术室25~2750~6022~2640~60(三):设计日冷负荷2200KW,、施工要点与重点该分项工程的要点如下:、冲洗、、、。。《项目法管理实施细则》。二、采用标准及规范:GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》GB50242-2002《采暖与卫生工程施工及验收规范》GBJ50274-98《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》GBJ50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50302-2002《建筑安装采暖卫生与煤气工程质量评定标准》GB50304-2002《通风与空调质量评定标准》GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》GB50231-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》需查规范编号是最新的第三章实施目标充分发挥我单位在人员、机具,管理等方面的优势,科学组织、从严管理、精心施工,确保实现下列目标:一、质量目标:一次性交验合格率100%,本分部工程优良。确保工程达到合格标准。二、工期目标确保在60个日历天完成空调工程并交付业主。三、安全目标采取有效措施,杜绝死亡事故及重伤事故。四、文明施工目标密切配合总包管理,创文明施工样板现场。五、设备目标施工机具完好率:95%,施工机械化程度:65%六、服务目标信守合约,以优质的服务,协调与各方面的关系,接受业主和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。七、科技进步目标充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在工程施工中,积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果。第四章施工组织及部署一、,给施工造成困难。,工期紧张,交叉配合施工量大。本工程建筑面积10000余平方米,而工期仅为90个日历天,期间还要同土建、水电安装、装饰等施工单位交叉施工,因此确保工期是本工程的重点。。现场已经有土建施工单位搭建的临时设施及材料堆放场地,留给空调安装项目的现场十分狭窄,因此合理的总平面布置对节约空调安装工程的工期和人工十分重要。针对本工程的特点,我公司将按项目法施工的原则组建长江医院空调系统安装工程项目经理部,同时此项目经理部在公司各职能部监控及管理之下。以项目经理为首的管理层,全权组织施工,对该工程的工期、质量、安全、成本、文明施工实行全过程控制和管理,并进行高效率、有计划的组织和协调管理。公司经理及各职能部门通过定期检查,为项目经理部的良好运作提供有效保障,并杜绝不良现象的发生。二、组织机构我公司按本单位《项目法施工管理条例》组织成立空调系统工程安装项目部,以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风对工程施工实施统一组织、指挥、管理、协调和控制。组织机构图如下:项目经理工程组技术组质安组物资组成本组通风施工一队通风施工二队自控系统施工队空调水施工一队空调水施工二队二、(1)技术准备由空调专业施工人员熟悉图纸及相关资料,熟悉施工现场,参加图纸会审;编写实施细则,如关键工序部位的施工作业指导书,质量安全、技术交底,分期分批的人员、机具、材料、设备安装进场计划等。(2)现场准备落实加工场地、施工人员住房、办公用房、材料库房。(3)劳动力准备自开工之日起,由本单位劳资部门安排具有通风空调、调试和保养经验的安装队进场。并按工程进度需要及时进行动态调配。(4)机具材料准备自开工之日起,即由专业队和本单位设备部安排能满足此工程需要的机具进场,设备必须完好,性能满足要求。由工长提供材料进场计划,材料员分期分批组织材料设备进场。材料员、工长、质安员会同业主对每批材料进行数量清点和质量的验收。第五章主要施工方法一、分区按系统施工:主机房作为一个独立的施工区域。二、各系统施