文档介绍：中铁十五局集团京沪高铁四标段十一项目部一工区【内容提要】:我们根据现场组织施工情况,人员组织、工期安排、施工工艺等方面对长大桥承台工程施工进行总结。【关键词】:承台施工、人员组织、大体积温控1、施工人员、、项目副经理1人、总工程师1人。职能部门按“五部二室”设置,共七个职能部门,即工程管理部、技术质量部、安全环保部、计划合同部、财务部、物资设备部、综合办公室、试验室,工程管理部下设调度室。项目部下设一个综合施工队,综合施工队下设4个综合施工班,各施工班分别负责各管区项目的承台施工。施工人员进场先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育,而后指导施工。施工组织安排:现场负责人:全面组织调配人员物资供应及现场应急措施实施;技术负责人:测量放样、技术交底、施工指导等技术工作;质量负责人:施工过程控制,工序质量检查总负责;测量放线:换手复核、复测,确保施工放样准确无误;安全环保负责人:检查安全环保工作是否符合规定;试验检测:负责砼的性能测试、温度测试及结果整理。、任务划分根据11标项目部任务划分情况和工程特点进行施工队伍安排、任务划分和组织劳动力,详见表1-1。表1-1施工任务划分及队伍安排表序号施工队名称施工班名称施工管段起讫里程主要工程量人员数量1综合施工队综合施工一班DK781+883~DK784+**2m承台93个502综合施工二班DK784+910~DK788+**2m承台94个;**;503综合施工三班DK788+050~DK790+****+**1m承台2个704综合施工四班DK790+025~DK792+****+**-2表1-2承台施工进度指标表分项工程基坑开挖垫层施工钢筋绑扎安装模板浇筑砼养护拆模合计单承台(天),共安排四个施工班。人员实行弹性编制、动态管理,正常施工投入各类施工人员150人左右,高峰期达到210人左右。人员素质构成比例为:技术熟练工占52%,高级技工占15%,普工33%。150人120人90人60人030902**********人210人60劳动力需求计划2总体施工方案本工区承台全部位于陆地上。陆地上承台一般采用人工配合挖掘机开挖。基坑排水采用汇水井法排水,基底挖至接近设计标高时,保留10~20cm厚的一层,剩余部分采用人工辅以风镐突击开挖至设计标高,迅速检验,浇筑混凝土垫层,绑扎钢筋,立模浇筑混凝土。当施工便道需经过基顶时,坑顶与便道之间设置1米宽的护道。并在基坑顶面设置土坝防止地面水流入基坑。混凝土采用拌和站集中拌合,输送车运输混凝土,混凝土输送泵泵送入模。施工工艺流程:施工准备→测量放样→基坑开挖→基底检查→钢筋绑扎→模板加工及安装排布冷却管→混凝土的浇筑→