文档介绍：商场招商月工作计划招商部2016年工作计划今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。一、计划今年的招商工作目标初步为以:1、提升整体的业务水平2、多学****交流,探讨相关的招商知识及部门工作。3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查6、制定租金策略7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,8、制定新业态招商手册9、加强招商专员的业务培训10、与工程部对接物业条件的准确数据11、配合销售部进行对商铺的营销工作12、继续挖掘潜在或意向客户二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。三、相关招商资料的准备1、招商手册和招商说明书2、委托经营合同,授权委托书3、招商委托书4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、项目招商发布会2、项目推介洽谈会3、登门拜访4、网络招商5、电话联系6、面对面沟通7、行业协会、政府机构8、媒体招商五、提升商场出租率,稳固商场现有的好品牌同时引进其他上档次的品牌1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。2016年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。招商部2016年02月19日开业前招商工作计划商管工作计划凯旋城项目招商前期准备工作,每个步骤都需要严格按照合理制定的时间计划倒推表稳步进行。只有如此才能保证凯旋城项目的正常开业。下面将商场前期具体筹建工作内容总结如下:2016年10月:荣盛华府时代广场”正式开业!商场举办大型开业典礼。2016年9月:1、商场内商户装修全部验收完毕,保证各商户装修与商场整体风格保持一致,并要求商户将自家卫生打扫干净。2、与商户签订正式《租赁合同》,收取租金。并通知商户摆台上货,使商场内部招商率达到85%以上。3、邀请礼仪公司进行合作,共同策划商场开业典礼相关事宜。包括开业典礼参加人员确定、开业礼品确定、开业促销方案确定等事项。4、商场内客用设施、消防系统、监控系统、音响等保证正常使用。5、确定商场营业人员和工作人员服装,保证服装的整体协调。6、商场内各种指示牌、商品退换规定告示牌、工作人员公示栏等全部到位。2016年7—8月:1、针对招商情况进行进一步招商,保证建材城开业需达到的满铺率。2、保证所有工作人员全部就位,明确各岗位工作人员岗位职责责任到人。3、商场管理所需各种文件及表单定稿,确定各岗位工作流程及各部门员工岗位职责。4、明确财务部借款管理制度、报销管理制度、客户结算管理制度、合同管理制度等。5、监督商户的装修工作,维修人员、安防、保洁人员每日巡查,保证商户按装修图纸施工,