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项目部施工员安全生产责任书.doc

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项目部施工员安全生产责任书.doc

上传人:raojun00001 2019/7/31 文件大小:18 KB

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项目部施工员安全生产责任书.doc

文档介绍

文档介绍:项目部施工员安全生产责任书甲方:                   项目部乙方:__________(项目部施工员)安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。本着对国家、对社会、对企业、对每个建筑施工人员生命安全负责。做好安全生产,文明施工管理工作,落实安全生产责任制,杜绝安全责任事故发生,完成公司下达的工程施工安全管理目标,特制定安全生产责任书,凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。一、责任期限本责任书自  年 月 日起至项目完工止。二、职责1、协助项目经理编制安全施工组织设计,各专项施工方案。协助项目经理、安全员组织安全生产、组织各队组学****和遵守安全操作规程、技术规范和安全制度,并检查执行情况。2、教育工人正确使用防护用品,认真做好安全交底、记录,不违章作业。对特殊的工种,必须是持有操作合格证书,才能安排上岗;对新工人或调整换工种的人员(包括临时工、农村建筑队)在安排工作之前,要进行安全教育,对不按交底操作、违章蛮干、冒险作业,应及时批评教育,劝阻,经教育不改者,应停止其作业。不得默许、鼓励或迫使工人违章作业,违者要追究责任。3、根据国家劳动保护法令、制度和上级有关指示、决定,积极为工人创造安全、良好的劳动条件,对职工在生产中的安全、健康负责。当生产与安全发生矛盾时,一定要服从安全,坚决纠正只管生产不管安全的错误倾向。对有关安全防范的装置、设备,指定有关人员经常维修、保养,保持完整良好,发挥其作用。4、严格按各种安全规范规程和各种施工组织设计和施工方案施工。5、若发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急,并负责保护现场,并立即报告项目经理。6、确保本工程安全生产,杜绝伤亡事故。三、履职考核l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。四、奖惩按公司有关安全生产奖惩制度执行。五、附则l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。甲方:                    乙方:年  月  日                         年  月  日  项目部质检员安全生产责任书  甲方:                      项目部乙方:________(项目部质检员)安全第一,预防为主。安全生产,人命关天,责任重于泰山。凡是在公司内从事项目工程施工的管理人员,必须与项目经理签订责任书。一、责任期限本责任书自  年  月 日起至项目完工止。二、职责1、认真学****贯彻执行公司上级有关安全生产文件、规程、制度。2、配合、协助安全员展开安全生产活动,做好安全防护设施的验收工作。3、熟悉工程施工组织设计、专项施工方案。4、做好土方开挖、基坑支护、模板工程、外架工程等的检查验收和监督工作。5、做好工程分部、子分部、分项工程验收把关,保证建筑安全。6、做好冬雨季等季节施工的检查监督工作。7、做好各种材料、设备、安全装置的检查验收工作。三、履职考核l、实行安全一票否定制度。凡发生重大伤亡事故或安全事故超标者,取消当年评优资格,按制度处罚。2、考核按“项目部每月考核”的方式进行。四、奖惩按公司有关安全生产奖惩制度执行。五、附则l、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书。2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。甲方:                      乙方:年  月  日                          年  月  日  项目部部长安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施,完善应急救援预案和应急保障体系建设,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护管理目标责任书》,其责任指标与考核奖惩办法如下:一、考核要求1、安全、环保、职业健康安全零事故。2、按计划参加培训率达100%。3、部门办公区域危险源控制率100%。二、考核内容1、认真学****安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行公司安全生产规章制度,时刻督促检查劳动纪律的情况,对部门的安全生产负直接责任。2、跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划;3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;4、对项目进行分析和需求策划;5、进行项目背景调查,收集整理项目相关资料;6、