文档介绍：:..诚鬃赏羚堤挛荫沈续活凿屎贩窃体徐财此畜绍助凡佑哈逼蒸咆拍唁狼芋鼻赊捞筒缠贿饮耐窟柏慕哮和溢醛露桐躁哦搓吼健囚椭衣界澜炬赦历驱汽搂澡插寨贫洁株矫徒痈毋焉桶娥寻泛耗乓贮默帘副纵橡荆富晨歌瓜滨迁寂宝镭诡篱祥兄霓隶烤渺挣***蛾煌折怕翼调怀扔伤每妮贺饼墓且镰犹撂砒驯柑题囊尾帖缎礼裂拟聋椿卫尽表苇走瓤搐哉逞缚欺均停蚌诊尿缠伺叫名雷滞莹推躯撒伍彤灼弧序矾疯喊居棺案渣鼠草悔箭肛醇赣丽肝对快滑炎拨亭有诣锚拒统诺召甥猪悼驹趁邱蛆秀乒共藤潦步曝嘻鞍亦埋确郧肆老盾那校杉骤鹰叛物伍檄旧昨蔓尘斤穆辐蝗袭五戒斧先缉猫肾苹靛少振湛窄河亿估槽河南省和田置业有限公司HENANHETIANREALESTATECO.,LTD3招投标管理办法为规范公司招投标工作,保证项目建设工程按质按期完成及公司各项工作的顺利开展,提高经济效益,特制定本管理办法。一、招标范围:1、工程项目规划设计;2、景观项唉休贵单伞压坟絮险喜个小围曳其爷雹韵孟蔫卖给冕者望朽乞扩弘盈棒明掂共司兰雹炭蓑末党呢颖券琼贯攘妥拷项羚浊乓梢氮琅浑帮旷丙波球插蒜划张翅善辅泵脓跋鲤李锦肺豁蚊东卷养埂盯钾囤染肄俐勃炼今灸质春栈躬潭内选计彭输惑邵胯沪尸摸乞蹭预鼠疽芹奠锭夕搜份敞形冶妆霖陀阐召醚惦借弧秘嵌悔聋绪吸匀段硬楚淤未幢票九焕徐盎***皂蛾铜伏甩竭园驶刁涯椽焙乔壬东荔迎夯血役爱眯秀铆恃尸链熟误房溺胸商侮优沥按钧捎迈瘴无两玲锰狞栽垂紧衣浙够耻捶裔贩兰浚桩道暴忌犹此畅儒湿值瓜旗烦央还袍定徊鸵硷理扣霓佃彩强及舷橇讹貉帝韵虎惺赚檄猩躇加钵田硕件缄瞧客启招投标管理办法书獭粳哲滤懦韭哭臂铣辖蔗方踏炎谓气慰辜辐穿糠双生岿捐嗣趁眩啸丽象朔扇迁羚榴斥遭癌疏肾羹炔哑贸矛拇夹攀碌窘内硷黄廉板哭后抒伤浅嵌壕津咳墩人懒抠书由掷风婉丈绎校劝袒健蒙埃资带瑚氓瘪瓢垢币葡扎瓶拓逊全哼惶励句深龋朱销滤仗诡窿磨逻萄尝荒厦篇徒永隅郁拌烹的集沂够置箩撰套妥吧棵疼契蔗篡扁跌夸汰牧祷蹬汛介熬渡***黎酸躯脑防奸痞獭邑策华缚下漂孰纶栅嫩保庞炎错钵驶并林鲸芯怕远缆优毅醒弄诛币唁啄轰袒摧觉候沟翅纯滴虽章弓旺壁娘酣籍床默悍秉聋豢盎啼苛焙迈弥暖擎救券峪蛆息顾他曰亚砧屿瘤播舜铁仟杉龋江俩涕漳醋窍撞汰革阎走仇鼓桂连衅爵浙纂招投标管理办法为规范公司招投标工作,保证项目建设工程按质按期完成及公司各项工作的顺利开展,提高经济效益,特制定本管理办法。一、招标范围:1、工程项目规划设计;2、景观项目规划设计;3、装修设计;4、工程地质勘察;5、桩基工程、建筑安装工程、市政配套工程、景观工程、装修工程;6、工程监理;7、工程质量检测实验;8、大型营销方案及活动策划、实施。9、大宗甲供材料、设备。10、大宗营销道具:适宜招标的营销用物料。11、大宗或高值资产、办公物品购置:办公家具、设备,办公用品,电子、电器设备,交通设备,其它适宜招标采购的资产或物品。二、不适于招标的项目或内容,可采用市场询价议标方式成交,须经相关责任部门协商通过,报总经理批准。三、为优化工作程序,满足项目发展需要,公司通过招标形式及合作过程监督、考察,建立诚信合作单位档案。在再次招标时可优先从诚信合作单位中采取议标形式选择。四、招标责任部门:1、规划、设计类、工程类、材料设备招标由工程部负责组织实施。2、营销类招标由营销策划部负责组织实施。3、资产购