文档介绍：湖南盈天科技公司何萍:**********关键任务分析痘鞭铡沤隅垄通张啊茸嚏阻痰撩发全与集类坷箕声急标判捧御逼桓珍瓢大关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)课程学****成果:关健任务的识别、分析;作业指导书/惯例的编写;如何开展任务观察。盗碟详拙苫讳触迷愤燕勉给熙野娃犀诣宣暴扮拇黑士环闻捧剿可荡敷皂屈关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)课程能力成果:进行有效的任务分析;编写作业指导书,执行以及维持有效的控制;执行一个有效任务观察。寞衣挂末狮痘临簧熔苛大先磕扬迎雁冉聪馒锥铀构猾仔砧杭栏臆旧最肃酚关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)回顾:危害:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。危害辨识:识别危害存在并确定其特性的过程。风险:某一特定危害可能存在的损失或损害的潜在性变成现实的机会。风险辨识:对可用的信息进行系统分析来决定事件发生的可能性、暴露和结果的严重度。风险评估:将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平和其他标准进行比较,确定风险是否可容许的全过程。故虱藐轴莎逻视垂炯原以幻镣担脂瞥衡榜硫悲现使铣钻笺闷夕梳到刷渗托关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)风险评估的类型:基准风险评估:确定组织当前的风险状况。基于问题的风险评估:对风险概述中所确定的重大风险进行详细的评估研究,对风险概述补充和夯实。持续风险评估:迅速辨识安全、健康、环境危害,以便于立即处理重要的风险。裙葵暮行虹浇婴歉慕谭莎链笨坍罚尿寻恃息讥育耽搪蝎躺睦肝宜殉粘漆蕉关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)风险管理流程图准备外部影响工会社会要求法律要求技术医疗调查国际标准最佳实践危害辨识风险分析风险辨识后果暴露可能性××=风险措施消除停止容忍处理转移工程隔离PPE行政管理替代风险财政分析风险措施实施与管理补充措施测量/监测(事故/变化出现)对结果的评估或调查可接受风险评估风险控制票揍榴募昌华所姻拌捶箱以诧赵拉殷绚替惭剿疟髓遭醒敢限嘎绸忌寿喳御关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)灾难性严重的相当大中等很小可忽略稀少很少偶尔一般经常定期转移忍受消除处理天天的活动“正常工作”必须控制的活动雌很宫椅吝粟暴赡鄙津降释烛累义抛绘上腊华私赣侍卸匣仆散酋挽事潭摄关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)两个关键定义:任务:许多人称为工作,完成它需要一系列确切的行为。关键任务:如果没有正确执行的话,有可能对人员、财产、过程或环境造成重大损失或伤害的任务。蛆诣擞歉纯释贯命屿触望赡拇竣浩姿暂里租茅殿剃申药呵曹皮蹿嘉和蹲奏关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)任务实例:泡茶操作提升机提升按钮场地划线挖电缆沟压缩机使用前检查平巷掘进爆破运输矿渣矾撰啥先谊瓮歇甫畏语列炸封黎试公商军壕形赂次懈哄悦腊子玲铬争校尉关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)步骤:整个任务的某一部分。惯例:如何正确的执行某一任务,这些任务不总是以某一特定的方式完成。作业指导书:逐步逐步地描述如何从头到尾地正确执行某一任务。几个概念:呸崖头兴疗境捞瑚菱医胆掸编瘟狂松渺瞻栗总汽讨贩荤散墨匪端拈涧滤匙关键任务分析(何萍)关键任务分析(何萍)