文档介绍：工会工作总结2010年,山西中南铁路通道(山西段)项目部工会在公司党委和工会的领导下,以学习贯彻十七届五中全会精神为抓手,紧紧围绕全年党委和行政工作目标,结合工会自身特点,充分调动职工的积极性,开拓进取、与时俱进,强化自身建设,突出维权、参与、创新职能,推进项目部民主管理、推进建家工程、推进企业文化建设,增强项目部的凝聚力和战斗力,做出了应有贡献。我项目工会以改革精神,不断加强自身建设,开创了工会工作新局面。在公司党委的正确领导下,在公司各部门的关心支持下,经过项目全体工会干部和会员的共同努力,较好地完成了全年工作计划和上级工会交给的各项工作任务,取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作总结如下: 一、加强自身建设,增强工会自转力和凝聚力1、组织保证,规范运作。随着施工生产逐步开展,我们积极完善工会项目,做到了哪里有职工,哪里就有工会组织。我们还加大了项目工会干部业务培训力度。采用以会代训的形式进行了三次轮训,使项目工会干部逐步在业务、工作能力上适应了工会工作的新要求,为推动项目工会工作上台阶奠定了基础。2、制度保证,量化考核。为了使项目工会各项工作有目标、有考核、有制度、有措施、有落实、见实效,我们将工会工作按维护、参与、建设、教育职能分解量化,做到了每项工作都有量化指标和考核分值。每月、季度考核一次,并将考核结果直接与项目部每月、每季的综合奖励挂钩,使各项工作有目标、制度有落实、活动有效果,增强了工会组织的自转力。3、考核从严,重心下移。工会人员积极深入到施工一线,同一线工会同志一起进行工作规划,一起策划活动方案,一起组织开展活动,不定期征求职工群众对工会工作的意见和建议,主动了解和反映职工权益实现的相关问题,及时准确把握职工的需求,为项目部开展后续工会工作,及时校准了方位。一方面通过业务培训的方法,强化每个工会工作者对工会工作的再认识,增强工会工作人员从严要求、大胆工作的自觉性;一方面坚持立足全盘和服务大局,开拓创新,把工作重心放在施工第一线,把各项业务工作加以指导,并坚持抓点跑面,收集信息,调查研究,确保了工会工作扎实运行和稳步提高。4、狠抓建设,提高水平。完善了工会组织各项工作制度和职责,建立了各类资料台帐和会员档案,使各项工作按章操作,做到了有章可循,有规可依。同时,针对工会工作面临的新问题、新情况,大力开展调查研究,及时确立调研课题,对职工队伍基本现状、职工思想动态、工会工作理论、工会信息现状、工作状况和发展方向等问题进行调查研究。二、紧扣生产经营,实施经济技术创新工程1、深入开展争先创优系列劳动竞赛活动。为打好施工生产攻坚战,项目工会和劳动竞赛委员会在全项目部开展了贯穿全年生产过程的“比安全、比质量、比工期、比效益、比低耗”和争夺“安全杯、质量杯、创新杯、承揽任务杯、经济效益杯”为主要内容的“五比五杯”劳动竞赛活动、“奉献在隰州、创业在中南,争当铁路建设开路先锋”建功立业劳动竞赛、“大干第三季度、全面完成年度计划”劳动竞赛、“重质量、保安全、抢进度、大干第四季度,全面完成年度计划”劳动竞赛活动等多种竞赛活动,统筹安排,重点实施,分阶段合理运作,为项目部的全面生产和重点工程建设起到了促进作用。截止12月20日,竞赛开展9个多月来,累计完成投资10353万元。5月2日我项目全标段率先开工,获得集团公司项目经理部奖励5万元;在中南公司组织的第