文档介绍：读(郭台铭语录)四个如果一个梦有感我一直都在关注富士康公司。从“2010年的员工跳楼”到“2013年1月富士康高层索贿”至本月的“苹果公司向富士康公司退货IPONE手机达500-800万部”等事件,虽然反映的都是负面消息,但是也从侧面真实地反映了一个大企业尤其是全球第一规模的代工企业发展过程中所历经的艰辛。作为富士康集团掌门人的郭台铭,是我崇拜的偶像。其所管理的企业,由1974年在台湾成立的一个仅有十几个人的生产黑白电视机旋钮的小作坊,到如今在全球各地的分支企业共拥有120万人员规模,跻身世界500强,年营业额600多亿美元(2011年),全球第一大的电子产品专用制造商。富士康的发展堪称世界企业发展史上的奇迹,郭台铭堪称企业“管理之神”。前不久读了一篇名为《郭台铭语录-四个如果一个梦》的文章,虽然内容简短,但是自己从中获益匪浅,以下浅谈我通过读此文章由来的心得。文章中从四个岗位人员的身份阐述了四个“如果怎么做,结果会怎样”的关系。四个如果:。只是负责中间工作的传达,从未考虑到更深层次的问题和意义。自己只是一个助理,不用理解领导的意图和要求,自己只是负责做,对工作的质量好坏不负责任。那么你就是一个不称职的助理,你的工作任何人都可以取代。。从未将部门及公司的业绩当成自己的工作来做,没有想到如何提高服务意识和工作质量来为公司争取更多的业务。工作没有规划,认为开发新的客户资源是领导的事。客户资源多了不想做的更好,客户资源少了不去检讨。那么你就是一个不称职的业务人员,你就是公司的负担。。没有把公司的利益放在第一位,没有想到如何提高生产效率、降低生产成本。生产效率降低、产品品质出问题时时不做检讨和深究,只是想到如何首先把自己保护好。那么你就是一个不称职的生产主管,与你一起共事,打家都会很累。。如果只有粗暴的管理,只有惩罚没有奖赏。对企业有利的不立刻行动,经常保持观望的态度。那么你就是一个不称职的领导。一个梦:我希望每个人都在组织中有不可被取代的地位。我希望每个部门在公司都有不可被取代的地位。我希望我们生产的产品在客户心中有不可被取代的地位。我希望我们的公司在追求人类进步的真、善、美时有不可被取代的地位。以上的“四个如果一个梦”理论,就是一面镜子,可以让我们对自己的工作态度做一个很好的检讨和对照,并对目前职场上普遍存在的工作不负责任的现象做了有力的剖析。在我们日常工作的过程中,确实不乏“四个如果”中的对象,他(她)们对于自己的工作没有更高的追求,想到自己只是一个打工者。如何少给自己惹麻烦,让自己能轻松些。但是工作本身就是一种责任,任何的工作都是自己对大家的一种承诺。工作质量的好坏反映了一个人的心态,一个心态好的人一定是一个负责任的人,是大家可以信赖的人。通过对以上的“四个如果”的学****和检讨,我认为我们必须改变工作心态,发扬主人翁的姿态,切实认真负责地做好每项工作。务必做好以下几点:,把每项工作都当成自己的事来做。虽然我们的身份只是一个打工者,但是公司和我们之间有着正常的劳资关系,我们为公司付出了劳动,公司也给予了我们应有的回报。作为一个有责任心的人,必须要对自己所做的工作负责,力争让每一件工作都做的很完美。,提升自身的能力。一起企业在不