文档介绍：车间产品质量管理制度为使车间广大员工都能树立“安全第一,质量至上”的生产经营指导思想,努力生产质量优良的产品;特制定车间产品质量管理制度管理机构质量安全科负责车间的质量管理工作,组织学习各工序的生产工艺,检查督促车间质量责任制的执行和落实,检查督促产品入库的验收和把关质量管理保证措施各工序严格执行本工序的生产工艺,组织生产,生产出符合工艺标准的合格产品,达不到工艺要求的禁止流入下一道工序生产过程中各班组应对自己的产品展开自检,发现错误及时纠正班组与班组之间要协调一致,通力合作,对上道工序流入本工序的产品展开检查,发现错误拒绝接收各班组对质检人员指出的问题应无条件服从,不得强词夺理各班组认真执行报检制度,质量安全科每天巡检,填写巡检记录质检在巡检中发现质量问题及时下发整改通知单,整改完成后及时复检,复检合格后方可流入下道工序质安科每月召开一次质量分析会议,分析当月的质量活动情况,包括管理工作取得的经验和成绩,产品存在的质量问题,解决措施,对于一月内经常出现的问题认真分析,;(40%),接收班组(30%),生产班组或个人(30%)(细化图)错误的,,质量标准、质量责任制的,操作规程的基本技能培训,培训合格后才能上岗,上岗后在班组长的带领下,试用期一个月,(无作业时间除外)未发生质量异常的工序或个人,视工序难易程度,进行50-200元的奖励。,,整改复检仍不合格的,由质检人员监督整改到位,并按情节严重程度进行50-200元的处罚;,下发整改通知书后未及时完成整改的给予50-,且拒绝整改的给予100元的处罚;(返工工时超半天的)的现象,对事故责任人进行200-500元的处罚;