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县投资促进局“创平安”工作实施案(精简篇).doc

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县投资促进局“创平安”工作实施案(精简篇).doc

上传人:junjun2875 2015/12/10 文件大小:0 KB

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县投资促进局“创平安”工作实施案(精简篇).doc

文档介绍

文档介绍:县投资促进局“创平安”工作实施案
县投资促进局“创平安”工作实施案
创建和谐平安单位,既是促进经济社会又好又快发展的具体要求,也是深入学习实践科学发展观,构建和谐社会的具体举措,为认真贯彻落实县委、县政府、县综治委的有关文件精神,特制定我局****年度开展平安建设工作方案。一、指导思想****年,我局社会治安综合治理工作和平安创建活动坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,在县委、县政府、县综治委的统一领导下,积极开展社会治安和平安创建活动,以建立健全平安建设长效机制为核心,确保无治安刑事案件、无法*功习练人员、无群众集体上访事件、无安全事故发生和失泄密事件,保密工作、档案管理、计划生育、党风廉政建设等一票否决工作全部达标,推进机关全面建设上台阶。二、具体目标:⒈理想信念牢。干部职工热爱祖国和人民,热爱社会主义,对敌对势力的渗透破坏警惕性高,无失泄密事故,无危害国家安全和政治稳定的情况发生;⒉遵纪守法好。积极开展平安建设,干部职工无刑事犯罪及打架斗殴事件发生,远离黄赌毒,本级及全市地方志系统无法*功等邪教组织参加者与习练者;⒊和谐氛围好。同志间关系密切,家庭成员关系和睦,邻里关系融洽,无矛盾纠纷;⒋廉政建设好。无以权谋私、行贿受贿、跑官要官及经济案件发生;⒌行政能力强。坚持科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,工作各项任务完成好;⒍安全防护好。安全保密工作、综合治理工作、计划生育工作、档案管理工作、文明创建工作落实到位,无失职渎职行为及行政责任事故发生。三、具体措施(一)加强领导,强化责任进一步提高认识,把综合治理和平安创建作为创建和谐机关、和谐社会的政治任务来抓,纳入单位长远建设规划和年度工作计划;与文明单位创建活动、年度工作目标管理、单项治理明确分工,一把手负全责,分管领导具体抓,分工负责,归口管理,责任到人。履行领导职责,搞好协调、检查和督办,指导本单位的综治工作和平安建设,将综治经费纳入单位年度预算,切实解决综治工作中的困难和问题。(二)加强教育,提高干部职工开展平安建设的自觉性加大宣传力度,营造良好的社会氛围;搞好教育学习,结合五
五普法宣传教育,大力宣传各项方针政策,加大工作人员培训力度,增强干部职工法律意识,提高依法行政水平。组织本单位干部认真学安建设的有关指示精神,让广大干部明确平安建设的具体内容和目标;认真分析形势,查找存在的问题,统一思想,增强干部职工的责任感和紧迫感,调动干部职工积极性,积极开展平安股室、平安家庭等基层平安建设活动。(三)加大资金投入,打牢综合治理和平安建设硬件基础加强综治资金投入力度,对办公室安装三防(防盗、防烟、防火)警报器,实时监控;对重点部位安装铁门铁窗和防盗网,提高防护能力;定期更换消防灭火器、消防栓、消防泵等消防设备,使防火工作达到消防要求;对水、电、暖、气线路及器材,防雷设施,安排专门人员定期检查、保养、维修和更换,确保性能良好,使用正常。(四)积极预防,有效化解矛盾纠纷开展群防群治,社区共建,警民联防,建立和完善巡防控制网络,确保安全防范不留死角;做好经常性的思想工作,通过交心谈心,群众调解,搞好思想沟通,保持干部思想稳定;加强信访工作,疏导解难