文档介绍：水畔铭城1、2栋产品定位报告*项目发展策划技术思路框架图策划课题如何才能使本项目产品更吻合市场,发挥价值最大化?项目SWOT分析提出相关发展建议和方案产品定位销售安排通过调研判断出新城区小户型物业的开发潜力的大小;总结出小户型销售主力主要特征明了自身优势和劣势厘清市场机会和威胁物业建议*市场调查工作描述调查时间:2008年3月调查人员:水畔铭城销售部调查方式:实地勘察、拦截访问、电话访谈等调查问卷数量:共计162份【有效问卷155份、无效问卷7份】调查主要包括:吉首市场重点以小户型为主推售物业的项目【金宏·领域、金领·湘域中央、金领·国际、东方苑、和盛堂百货】*,吉首市本地客户对项目的售价高低非常在意。这与其市场目前不太成熟的关连性一致。*,占压倒性需求客户的意见是全功能性的,需要能满足一般的居家生活需要,洗手间及厨房要能独立分功明确。另外对社区生活的大环境更是讲究舒适。*、广泛性本司根据本次对直接竞争项目物业的深入调查了解到,吉首市场小户型的置业群体与长沙省会城市的购买小户物业的购体有非常本质的出别。25岁以上的青年的群体及30岁的中年人在本次走访有意向购买小户型占了69%。而25岁以下的年轻人却只占了27%。这也是本案小户型后期推广运用中可得到的经验之处。*,目前吉首市场5个有小户型产品的项目面积区间在30-50平米左右,均是无装修。但通过本司的调查走访需要精装修小户型的客户在市场中占40%是大于只交毛坏房的20被。*调查总结吉首房地产市场发展迅速,从初期不成熟到2008年全市项目遍地开花;另外项目档次的不但提升,购房业主的理性回归,消费者在选择物业产品过程中更多的注重是产品的本身价值。从水畔铭城一、二期的成功就很有力的说明了这点。精装修+过硬的产品质量+优良的社区配套这才是引导项目成功的主要因素。*策划课题如何才能使本项目产品更吻合市场,发挥价值最大化?项目SWOT分析提出相关发展建议和方案产品定位销售安排通过调研判断出新城区小户型物业的开发潜力的大小;总结出小户型销售主力主要特征明了自身优势和劣势厘清市场机会和威胁项目发展策划技术思路框架图物业建议*,项目所处老城区是唯一一个社区配套成熟的配有小户型的楼盘开发商实力及品牌,易取得当地政府及民众的支持与认可香园路的拉通,将极大改善项目交通不便的劣势突出点:有完培成熟的社区文化及实力企业支持,能够在园林文化中突起对策研究仔细分析预测目前各小户型项目的客源情况分析,把握客户的需求心理,将产品做成客户所需建筑、户型设计及产品配套力求做到吉首市场领先水准随着政策的宏观影响加深,项目更需要在生活品质及产品质量中引导城市行业标准,使之成为所有项目的参照物,发挥项目的最大影响力及提高未来项目发展的整体利益的更大化要求关键点:在规划设计和产品定位创造更多更高价值*