安全检查管理制度.doc

文档介绍：编号:安全日常检查管理制度中铁六局集团建筑安装工程有限公司第八项目部2015年1月6日一、项目部安全检查分为定期检查、综合安全大检查和日常检查相结合的方式。项目部每月25号上午上午9:00进行一次综合安全大检查,参加人员:项目部经理、书记、安全总监、副经理、总工、施工组、安质部、工程部以及劳务队现场负责人。每周进行一次安全自查,由项目部安全总监组织。检查要有安排、有记录、有整改、有总结。二、安全检查分为普遍性检查、专业性检查、季节性检查并由安全员做好自检工作记录。三、安全检查内容:1、生产现场劳动防护设施、临时用电、防护用品使用、操作状况是否符合要求、是否按安全交底要求执行。2、防雷、防雨、防小动物以及查处违章、消防动火管理等检查;夏季防暑降温、防雷、防风、防汛为重点;3、检查锅炉、压力容器、高温管道、机械动力设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、化学危险品、电动工具、起重搬运工具、特殊工具及用具等;4、按照上级要求进行对安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备及季节性事故预防、防火防爆、等几方面的重点检查;5、职民工安全教育、特种作业人员持证上岗情况、针对安全隐患采取措落实情况及整改记录。6、节假日安全检查:节假日前,对值班人员安排、岗位人员轮值安排、检修任务计划、劳动保护品佩戴使用以及关键设备、备用设备、要害部位、防事故、防盗窃和信息联络、应急方案、救援物资等检查为重点。四、日常安全检查由安全员深入现场进行检查。五、安全检查要有明确的目的和要求,结合当前存在的问题和工程重点确定检查顺序,通过检查要了解情况、发现问题、制定措施、限期整改。