文档介绍：:..安全生产责任制度文件各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件、操作规程目录:一、安全生产责任制文件:1>各级人员安全生产责任(1)法定代表人(总经理)安全生产责任制(2)安全生产副经理安全生产责任制(3)安全员生产责任制(4)班组长安全生产责任制2、各职能部门安全生产责任制(1)生产计划部、财务部安全生产责任制(2)技术质量部安全生产责任制(3)安全管理科安全生产责任制(4)保卫科安全生产责任制(5)材料供应部安全生产责任制法定代表人(总经理)安全生产责任制法定代表人(总经理),是公司负责安全直接责任人,肩负着重大的安全责任,应该严格执行国家和上级有关安全生产的方针,政策、法律、法规制度。其具体安全责任如下:(1)加强安全生产管理,负责建立和落实全员安全生产责任制,并逐步健全其制度;加强对职工进行定期安全教育培训,考核;审定安全生产规划和计划;签发安全生产规章制度、安全技术规程;确定木单位安全生产目标;批准重大安全技术措施,切实保证安全生产资金投入。(2)总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作应全面负责,因此要在计划、布置、检查、总结、评比工作中把安全作为一项重要的工作内容。(3)制定厂长、经理年度安全工作规划,并落实工作安排;检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况;负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。(4)主持召开安全会议,研究解决安全生产的重大问题,抓好职工个人防护用品的使用和管理。(5)组织对重大事故的调查和处理;有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令。(6)执行国家和上级主客部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用。安全生产副经理责任制安全生产副经理是具体负责安全责任人,负责实施、落实公司的安全规章制度,宣传安全知识,分管部门的安全生产教育与考核工作。并切实抓好以下几点工作:(1) 在计划、布置、查检、总结、评比安全生产的同时,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。(2) 组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术术措施计划,并认真组织实施。(3) 组织分管业务范围内的安全生产在检查,落实重大事故隐患的整改。(4) 定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态时解决安全生产中存在的问题。(5) 总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进集体和个人,提高工人的安全防护意识。(6) 在职责范围内组织事故调查处理,并及时向上级报告。安全员是专门负责安全生产和安全施工且具有一定的安全专业知识,并经过安全主管部门培训,获得安全员资格证书的的管理人员。(1) 负责或参与制订有关安全生产管理制度的安全技术操作规程,并检查执行情况;负责编制安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。(2) 贯彻执行上级拟定的安全措施中,结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面方式,逐条向班组进行交底,履行签字手续,确保施工安全。(3) 在项目经理领导下,对负责的施工单位工程(施工区域)的安全全面负责。在施工现场每天要深入检查,发现隐患,及时消除,并制止违章作业。(4) 发生工伤事故要保护好现场,及时向上级报告,救护好伤员。参加事故处理,并填好事故登记表,认真贯彻防范措施。对工地死亡率控制为零,安全文明交工一次过标率100%o班组长应该贯彻执行公司对安全生产的规定和要求,全面负责木班组的安全生产。(1)组织职工学****并贯彻执行企业、工地各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;组织并参加安全活动,坚持班前安全、班中检查安全、班后总结安全。(2)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量进行排除,并报告上级,安全隐患不除,决不能作业。(3)负责对新工人进行岗位安全培训教育。(4)搞好生产设备、安全设备,消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材等。(5)发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,总结经验,以防治此类事故再次发生。生产计划部、财务部安全生产责任制生产计划部、财务部门的安全生产职责是:(1)生产计划部在编制生产计划和总结生产完成情况时,必须与财务部门互相配合、研究并同时计划和总结安全生产工作。在编制、检查工程施工计划的同时,编制检查安全技术措施计划,认真落实安全生产设施资金的投入。财务部应该根据生产计划部的所投资金计划,合理的安排资金,专款专用,定期核算。保证充足的安全资金。(2)保证劳动保护用品的开支,保证企业安