文档介绍：本科生毕业论文(设计)题目:电商在“最后一公里”物流配送优化问题姓名:王佳伟学院:工学院专业:交通运输班级:交运113学号:30211317指导教师:李建职称:副教授2015年5月10日南京农业大学教务处制目录摘要 1关键词 1Abstract 1Keywords 1引言 11选题背景 “最后一公里”研究现状  “最后一公里”物流配送优化的意义 32电商环境下的物流配送 43物流配送VRP模型 64电商物流配送的模型及求解方法 85总结 11致谢 11参考文献 11电商在“最后一公里”物流配送优化问题交通运输专业学生王佳伟指导教师李建摘要:进入电商时代,“最后一公里”物流配送成为电商比拼胜负的地方。本文通过研究国内外“最后一公里”物流配送的现状,分析传统物流与电商物流的差异,总结出电商物流多样化、小批量、多批次等特有的特点。提出“最后一公里”物流配送优化问题,建立带时间约束非满载的VRP模型,运用节约算法进行求解,达到了节约运输成本,提高客户满意度的目的。关键词:“最后一公里”;电商物流;VRP模型;mercelogisticsinthe“lastmile”StudentmajoringinTransportationWangJiaweiSupervisorLiJianAbstract:merceera,"thelastmile""lastmile"domesticandinternationallogisticsanddistributionsituation,mercelogistics,mercelogisticsdiversification,small-volume,multi-"thelastmile"logisticsoptimizationproblemwithtimeconstraintssetupanon-fullyloadedVRPmodel,usingsavingalgorithmtosolvesoastosavetransportationcosts,:"Thelastmile";mercelogistics;VRPmodel;savingalgorithm引言近年来,网购成为消费的主流,快递行业跟着发展迅猛,出现了电商自建物流和物流进军电商,两者都得到长足的进步和发展。但物流环节繁琐,"最后一公里“运输成本高,电商在物流运输遇到了很大的麻烦[1]。客户的数量,决定了电商未来的发展。作为流通环节的“最后一公里”配送及服务,成为电商物流亟需解决的难题。如何提升核心竞争力,改善“最后一公里”的低效率、高成本、服务差等现象,成为当前的难题[2]。本文针对这一现象,对当前电商“最后一公里”物流配送问题,进行深入研究,运用数学建模等方法,对这一问题进行了优化,起到了一定的效果。而在这当中,参考了许多业内人士的先进观点和理念,对“最后一公里”物流配送有了新的理解。,竞争激烈的时代,物流需要依赖电商企业,而电商的盈利也必须依靠物流。“最后一公里”配送高成本、低效率、资源配置不合理,已成为我国物流产业亟待解决的问题[3]。可以说,电商在“最后一公里”物流的成败,决定今后利益的盈负。电商发现物流配送时效和质量是核心竞争力,所以财力充裕的电商企业主导建立电商物流方案,物流已经成现阶段B2C企业的核心竞争力,它成为供应链、客户物流体验等电子商务的关键要素[4]。比如京东商城全国物流体系基本形成,苏宁是传统的零售发展起来开展电商服务,传统线下物流优势明显,存在大量的仓库面积和配送队伍。当当和唯品会通过控制仓储基地,外包干线运输,合作实现最后配送的任务。阿里集团的菜鸟物流也在布局全国,打造以天网+地网的整合模式。可是,目前各大电商在实物流和信息流之间仍有更多的改善空间。(Am