文档介绍：贵州省凯里至雷山(大塘)二级公路改扩建工程第五合同段安全管理办法2008年5月9日目录总则………………………………………………2安全管理机构……………………………………2安全管理目标……………………………………2安全职责和权限…………………………………3施工班组负责人(兼职安全员)职责……………10安全教育培训……………………………………11安全宣传…………………………………………14安全检查…………………………………………14安全纪律…………………………………………15班组安全管理……………………………………16事故调查及处理…………………………………17安全日常检查奖罚………………………………17安全大检查奖罚…………………………………19安全管理办法附表………………………………21总则为贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,加强本项目安全管理工作,保护职工和民工在施工生产过程中的安全与健康,预防伤亡事故和职业危害,促进本项目生产发展,特制定本办法。项目经理部安全管理必须坚持从严治理,做到严明职责、严密制度、严肃纪律、严格考核;坚持“管生产必须管安全”的原则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制,形成“党政工齐抓管”的保证体系。安全管理机构项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、安全保卫部负责人为副组长,各部门负责人、各工区负责人为组员的安全领导小组。各工区必须成立安全领导小组,工区长为安全领导小组组长,是本工区安全生产第一责任人。各工区必须配备专职安全员1~2人,协助工区长进行日常安全检查、安全巡查、督促整改、安全应急等工作。各工区必须根据工程量、施工部位、施工进展等情况进行安全员配备。安全管理目标本项目安全生产管理目标为:重大伤亡事故为零;工程机械车辆事故为零;无火灾、洪灾、食物中毒、爆炸责任事及故意外伤亡责任事故。施工现场安全生产达标率达到100%,文明施工达标率100%,优良率80%以上,力争本改建工程项目的安全生产文明项目部。安全职责和权限项目经理安全职责贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规范,行业标准及相关方规定,对本工程的安全环保全面负责。履行施工合同中的安全生产合同,结合业主、相关方规定及职业健康安全管理体系的方针和目标,审批安全生产工作计划。建立健全项目经理部安全生产保证体系,主持审核专项安全施工方案,适时组织对项目经理部的安全环保工作进行总结评价。落实施工组织设计中的安全环保技术措施和资源的配置,支持项目经理部管理人员、安全员进行安全生产管理工作。项目总工安全职责编制本项目中重大安全施工组织方案,确保每项工程施工安全。负责对安全难度系数大、难度高的施工操作方案进行编制。参与安全生产计划的编制,并监督各部门的执行情况。参与重大设备安全验收工作。项目副经理安全职责根据项目经理部安全管理目标和计划,参与重大安全方案的制定。组织管理人员进行安全生产技术交底制定针对性的安全环保技术措施。指导安全保卫部每月定期进行安全生产大检查。协调安全生产保证体系运行中的问题,定期主持召开安全生产工作会议,传达相关部门安全指示和要求。参与重大设备安全性能验收,负责安全生产所需的材料、设备等的采购计划进行审核。处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,并采取有效整改措施,防止再发生。安全保卫部安全职责在项目部领导的带领下,执行项目经理安全生产相关要求。建立健全项目经理部安全生产规章制度、措施、操作规程及应急预案等。根据安全生产目标编制相应的安全生产工作年度计划和保障措施。编制年度特殊工种培训计划,并协同人力资源部门组织实施。负责组织工程技术人员进行危险源进行辨识、分析、评价,对重大环境因素和危险源制定方案,并监督检查和验证。负责对各部门、各工区、各班组负责人进行安全技术交底和教育。定期的组织管理人员进行安全法律、法规及安全操作规程、规章制度、案例等的学****必须坚持不定期的安全检查,对施工全过程的安全实施全面监控,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。必须坚持定期组织安全生产大检查,并做好书面记录和总结,对安全遗患发出口头或书面的整改通知,并督促整改,有权开具罚款单。协助上级部门安全检查、分析、提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参于制订纠正和预防措施。专职安全员职责在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时,协助搞好机械设备、消防安全工作,贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规,协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。经常深入施工现场进行检查,发现有危及职工人身安全的隐患,有权停止作业,有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患责成班组立即整改,班组整改有困难时,应立即报告经理部领导,采取措施并督促整改。负责项目安全生产宣传教育工作,对新上岗人员进行岗前技术培训工作