文档介绍：乡镇医院工作计划怎么写一、年度主要目标任务是:1、积极启动三级医院争创筹备工作;2、进一步加快××区建设,力争在××年底前后建成并投入使用;3、克服××区病房少、医务力量不足困难,力求医疗服务能力和水平不断提升:门急诊≥30万人次,出院病人≥,手术≥6800台次,病床使用率达98%以上,。围绕十二五卫生工作规划,以争创三级医院为目标,进一步修订完善今后三年医院整体发展规划和年度计划,并强力组织实施。二、进一步加快××区建设,确保年底竣工。1、加快一期病房楼工程内外装修工作。2、加快二期门急诊、医技楼工程的施工进度,确保在今年四月底前封顶并转入装修工作。3、三期工程即后勤、食堂、职工文化活动中心等用房要尽快完成设计出图,力争在四月底前后招标开工。4、积极做好××区各种设备的考察论证、招标采购、安装及制氧、配电、污水处理、残疾人辅助设施、地面绿化等相关配套工作,与工程进度挂钩。各职能部门具体落实相关工作。5、落实相关搬迁工作。三、以医疗质量持续改进、医疗安全稳步提升,医疗服务不断优化为目标,进一步加强××区的医疗服务工作。(一)持续改进医疗质量,确保医疗安全1、继续开展医疗质量万里行活动。全面贯彻医疗质量分工负责制,实行院、科、医师负责制。医务科具体负责督导、考查和协调,并定期(至少每月一次)进行病案抽查与普查、综合目标考评、协助药剂科用药合理性检查;组织重大医疗急救及重大医疗性问题讨论,及时总结上报各方面情况,兑现奖惩。科主任是科室医疗质量管理第一监管人,必须履行职责;责任医师在科主任领导下是医疗质量直接责任人,实行优质给予奖励、违规违纪责任追究制。2、狠抓医疗核心制度的落实和督查,进一步完善医疗质量管理的监督、考核、奖惩机制。3、继续抓好病案书写和处方质量的提高,经常检查督导并奖惩到位。每年进行病案评比不少于二次。4、试行住院总医师制,切实提高科室医疗质量水平,确保医疗安全。5、严格落实各级医师分级诊疗制度,如手术分级、抗菌素分级管理等,根据不同级别,医生开展相应的诊疗活动,违反者后果自负并将追究相应责任。6、继续推进单病种控制、临床路径管理,并完善相关激励机制。7、规范医疗纠纷处置程序,制定、落实因违规、违纪所致医疗纠纷责任追究。8、加大宣传力度,扎实推进"优质护理服务示范工程",为患者提供全程、全面、专业的优质护理服务,让患者放心,社会满意。9、进一步加强消毒供应中心(cssd)工作,完成cssd的验收。10、加强血透、内镜、手术室、供应室、产房、新生儿病房、口腔科等重点科室的院感管理。(二)进一步加强学科建设与人才培养,推进医教科研水平的稳步提升1、稳步推进学科建设(1)根据各学科建设及业务发展需求,制定科室发展计划。(2)继续加强重点学科建设,扶持重点学科,拓展业务范围,保持学科的先进性。(3)开展重症医学icu室建设,提高对危重症患者的救治能力。(4)加快县急救中心建设,提高急诊急救能力建设。(5)规范体检中心建设,改善体检条件,转变服务态度,提供更加科学、便捷、灵活的体检服务项目。2、积极引进眼科泪道激光+置管技术、五官科听骨链重建技术、泌尿外科输尿管镜及经皮肾镜技术、脑外科颅内压监测、颅脑显微手术、心