文档介绍：篇一:标准作业指导书sop的作用标准作业指导书sop的作用标准作业指导书(standardoperationprocedure,简称sop)是指用来描述某个过程的具体的可操作性描述文件。在正规的企业中,可能我们经常会在现场看到sop,常用的表现形式包括作业指导书、工作细则、标准、作业规范等等。同时在企业中推行sop的过程中,会遇到这样的反问:“sop不就是一张纸吗?”“有那么必要把什么都写在出来吗?”,“把什么秘密都写出来了,那我的技术不就外传了吗,我还怎么混啊?”,种种疑惑,不一而足。那么,笔者黄存绍就一起来谈谈sop的作用。只有解决这个问题,才能打开心结,制作出真正符合质量的sop来。,是帮助员工发展的有效方法。一份内容清楚的sop,可以有效的指导成为一名操作工。。质量改进的pdca循环,是一个要按照一定的规则进行的循环,这个循环的一个基本规则就是要将改进前后的内容、步骤、过程清楚地描述出来,进行分析、比较。。很多企业和组织,当发生质量和安全事故的时候,首先理所当然的认为就是操作者违规的问题。在一个管理规范的企业,只要操作者按sop的步骤操作了,就不应该去追究操作者的责任。这样,一方面可以让我们的管理者制定的规章、制度、标准更加贴近实际和现场;另一方面也可以让我们的操作者清楚自己的责任。。许多先进管理工具的应用最终都要体现在sop上,如6s、生产线平衡、目视化管理、防错原则,拉动方法、看板管理、tpm、快速换线、风险控制等等。。企业在实施技术改造、推行新的技术的时候,需要将新的技术理念转化为实际可操作的内容,这就需要制定sop来推行。。企业在定岗定员时,要通过sop来进行工作分析,通过分析岗位工作量的大小来决定岗位应该配备的人数。、提高工作效率的基础。通过对sop的逻辑性、系统性分析,可以发现成本降低、提高工作效率的机会。,是授权的基础。管理者在制订sop的过程中,要征求操作员工的意见;员工在操作sop的过程中,如果发现sop不合理,或者可以改善,可以用合理化建议的方式,企业应该予以鼓励。一份好的sop,要确定问题一旦出现时的响应方式,防止发现问题时的惊慌失措,真正做到有备无患。。如企业中奉行“质量第一“,那么在sop中就要把质量事故、质量隐患的处理方式方法清楚的描述出来,让员工清楚的理解并彻底的执行。如企业文化中把诚信作为企业的价值观,那就可以诚信的一些具体表现方式、内容体现在sop上,让员工准确的执行。,在班前会和班后会背诵企业战略目标,确保企业的战略目标的人人理解。要毛泽东的“敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追”就是一份形象化sop中一部分。篇二:作业指导书作业指导书所谓作业指导书,是作业指导者对作业者进行标准作业的正确指导的基准。作业指导书基于零件能力表、作业组合单而制成。是随着作业的顺序,对符合每个生产线的生产数量的每个人的作业内容及安全、品质的要点进行明