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供电公司线损小指标管理考核办法.doc

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供电公司线损小指标管理考核办法.doc

上传人:phl0420371 2019/8/5 文件大小:20 KB

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供电公司线损小指标管理考核办法.doc

文档介绍

文档介绍:供电公司线损小指标管理考核办法一、总则为进一步提高公司线损管理水平,根据***《农网线损指标管理工作暂行规定》、《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》,特制定本办法。二、标准及管理责任部门本办法规定的小指标共有17项,相关标准与管理责任部门见附件。三、考核内容1、站(所)用电各生产单位供电所、变电站用电超过或低于定额每度电按公司售电均价*30%给予处罚或奖励,电网运行管理所按所有变电站人平均奖罚的30%处罚或奖励。站所用电指标定额见附件。2、母线电量不平衡率⑴  35kV及以下变电站母线电量不平衡率超过±2%标准,扣除所在变电站人均5元/月。⑵ 关口表所在母线不平衡合格率≥95%:每月母线不平衡电量不合格天数小于2天,每超一天扣除所在变电站人均2元/月,当天母线不平衡率超标,应在当天及时查找原因,做出不平衡率超标原因分析,并上报电力调度中心,否则每次扣除责任变电站30元/每次。关口表所在全月母线不平衡合格率达到100%,给予变电站20元/人月的奖励。(3)母线电量不平衡率超标如属计量表计原因引起,应及时上报进行处理,由电网运行所通知计量所进行处理,计量所应在两个工作日内安排进行处理,每迟一天扣除计量所50元。 3、功率因数1、35kV线路功率因数应≥,主变10kV侧出线应≥,每条出线不达标扣生技部、调度中心、电网运行所及所在受电侧变电站5元/人月。2、10kV线路功率因数≥。考核按所有线路功率因数达标率>95%,因此公司当月功率因数不达标线路应小于3条。每多一条出线功率因数不达标扣生技部、调度中心及所在出线供电所2元/人月。每减少一条功率因数不达标线路奖励生技部、调度中心5元/人月。4、电容器可投运率:电容器可投运率≥96%,低于该指标每月扣责任单位100元。5、电压合格率综合电压合格率≥96%,低于该指标每月扣责任单位100元。 6、电压允许偏差值(客户端)电压允许偏差值(客户端)标准按国家规定指标,低于该指标每月扣责任单位100元。7、电能表周期轮换率:100%运行中的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类电能表4年、IV类6年、V类双宝石电能表和电子式电能表为10年(1)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ类专变用户电能表,由供电所与用户协调,市场营销部安排计量所轮换。未协调好,每降1个百分点,扣除供电所10元,已协调好,计量所未及时轮换,每降1个百分点,扣除计量所10元。(2)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类公变考核电能表,由计量所每月做出计划轮换,条件具备计量所未及时组织轮换,每降1个百分点,扣除计量所10元,因其它原因耽误就扣除其它单位10元每个百分点。(3)V类电能表由供电所轮换,每降1个百分点,扣供电所10元。8、电能表修调前检验率:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类为拆回总量的5%,V类从装出第六年起,每年分批抽样修调前试验。(1)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类专变用户电能表,由运行单位与用户协调,由市场营销部安排计量所轮换作修调试验。未协调好,每降1个百分点,扣除运行单位10元,已协调好,计量所未及时轮换作修调前试验,每降1个百分点,扣除计量所10元。(2)Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类公变考核电能表,由计量所每月做出计划轮换作修调前试验,条件具备计量所未及时组织轮换作修调前试验,每降1个百分点,扣除计量所10元。(3)V类电能表每年到期分批抽样,由计量所做出计划,由运行单位配合,未开展扣除计量所