文档介绍：公司会议制度_规章制度公司会议制度为了切实改进领导作风和工作方法,提高办事效率,现根据有关规定,制订公司主要会议制度。一、公司党支部会议公司党支部会议是进行集体决策的重要会议。由公司党支部书记主持召开。公司党支部成员、公司党支部秘书参加,必要时可通知有关部门负责同志列席。会议的主要任务:(一)学****贯彻落实党中央、国务院和上级党的委员会决议、决定和批示;(二)讨论和决定公司工作中的重大问题;(三)按照干部管理权限,研究决定干部的任免、调动、培养和管理;(四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;(五)研究思想政治工作、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见;(六)研究其他需要党支部会议审议的重大问题。党支部会议事规则是少数服从多数。会议原则上每季度召开一次,也可以视工作情况适时召开。二、公司经理办公会公司经理办公会讨论决定行政工作中带全公司性的重大问题。由公司经理或主持工作的副公司长主持召开。公司经理办公会议成员是:公司经理、副经理、综合、财务部部长。文秘资源网必要时可通知有关部门负责人列席。会议的主要任务:(一)分析全公司经济形势,互通工作情况;(二)研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;(三)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项;(四)研究决定公司其他重大事宜。公司经理办公会议规则是主持人决定制。会议原则上每月召开一次,必要时可由公司经理决定召开时间。三、公司经理部扩大会议公司经理部扩大会议是传达上级重要精神,通报全公司工作情况,讨论全公司重大问题的会议。公司经理部会议由公司经理或主持工作的副经理主持召开,公司经理、副经理、各部门主要负责人参加。会议的主要任务是:(一)传达学****上级重要文件精神;(二)传达贯彻上级重要会议精神;(三)分析、通报全公司改革、发展、稳定工作情况;(四)讨论、审定公司工作会议以及其它重要会议的主题报告或会议纪要;(五)讨论、完善公司党支部和公司经理办公会重要决策和工作部署。公司经理部会议一般每月召开一次,具体由综合、财务部负责。公司会议和学****制度_公司规章制度为了统一公司各种会议和学****时间,特制定有关制度如下:(一)经理办公会时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。召集人:经理要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜:1、全年、季度或月工作计划、工作总结;2、制定和实施各种规章制度;3、生产安排及财政支出情况;4、职工奖励、处分;5、公司其他重大事宜。(二)党总支会议时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开召集人:书记要求:支部书记、支委参加,组织委员作记录内容:根据总公司党委对党员的学****部署,党总支布置党员学****内容、制定发展党员计划优****网、组织党员参观、培训等活动。附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定(三)生产会议时间:每周二上午9:00~11:00召开召集人:生产副经理要求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录内容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。公司会议和学****制度_规章制度为了统一公司各种会议和学****时间,特制定有关制度如下:(一)经理办公会时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。召集人:×××经理要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜:1、全年、季度或月工作计划、工作总结;2、制定和实施各种规章制度;3、生产安排及财政支出情况;4、职工奖励、处分;5、公司其他重大事宜。(二)党总支会议时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开召集人:×××书记要求:支部书记、支委参加,组织委员作记录内容:根据总公司党委对党员的学****部署,党总支布置党员学****内容、制定发展党员计划、组织党员参观、培训等活动。附:至少每两月召集一次全体党员会议,具体时间、安排视情况而定(三)生产会议时间:每周二上午9:00~11:00召开召集人:生产副经理要求:生产科、企管科、综合办、制造部、预算科、设计室、经营科、财务科、技质科等相关科室科长及各项目部项目经理参加,生产科作记录内容:根据分公司当前生产形式,安排、协调生产。公司会议和学****制度_规章制度公司会议和学****制度为了统一公司各种会议和学****时间,特制定有关制度如下:(一)经理办公会时间:每周一次,每周六下午1:30,小会议室。召集人:经理要求:办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。经理办公会议讨论以下事宜:1、全年、季度或月工作计划、工作总结;2、制定和实施各种规章制度;3、生产安排及财政支出情况;4、职工奖励、处分;5、公司其他重大事宜。(二)党总支会议时间:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召开召集人:书记要求:支部书记、支委