文档介绍：安全文明施工标准化工地<<安全文明施工标准化>>目录第一篇工程特点……………………………………………………………………2第二篇安全文明施工标准化管理…………………………………………………2一、项目部形象…………………………………………………………………2二、安全组织管理………………………………………………………………2三、安全文明施工基本要求……………………………………………………5四、高空安全作业规程…………………………………………………………6五、现场安全生产工作规程……………………………………………………7六、班组长安全生产工作责任制………………………………………………8七、班前安全活动制度…………………………………………………………8八、现场防火卫生须知…………………………………………………………8第三篇安全文明施工标准化措施…………………………………………………8一、场地围墙、工地大门………………………………………………………9二、施工场地内环境卫生管理…………………………………………………9三、施工擎示标牌管理…………………………………………………………10四、封闭施工管理………………………………………………………………10五、施工现场管理………………………………………………………………10六、综合治理……………………………………………………………………10七、生活设施管理………………………………………………………………11八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施……………………………11(一)、脚手架工程……………………………………………………………11(二)、模板工程………………………………………………………………12(三)、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施…………………………13(四)、施工现场临时用电安全………………………………………………14(五)、塔吊起重机械安全技术………………………………………………14(六)、个人防护………………………………………………………………15第一篇总则为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99)等有关安全生产法律、法规特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。第二篇安全文明施工标准化管理项目部管理班子的形象项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,工装的制作要有公司标志,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。安全组织管理(一)组织机构1、“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理担任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。(二)安全管理目标无死亡事故。无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。安全文明施工全面达到“本市安全文明施工标准化工地”标准,争创“本省文明施工标准化工地”。安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。(三)安全生产基本要求1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,