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xx人力资源主管年终工作总结.doc

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上传人:wyj15108451 2019/8/6 文件大小:50 KB

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文档介绍:工作总结:_________xx人力资源主管年终工作总结姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日xx人力资源主管年终工作总结时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有,详细内容请看下文人力资源主管年终工作总结。回首过去,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶。工作之中存在的不足在这半年的工作中自己有很多不足的地方,并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯,一点记性都不长具体如下:1、西点执行力的学****只是到了自己的笔记本上,没有用到自己的工作中去。2、自己的专业知识学的很不扎实,无论是理论还是实践都需要不断地将强学****3、任何事情不懂的去做记录,分析问题的原因,避免类似事情在发生时很宽的去解决。4、每天工作无目的性,向没头苍蝇一样乱撞。5、工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生6、解决问题头脑不冷静,往往容易先冲动7、工作无条理性并且第二天要做的工作自己很模糊,不懂得把工作的事情一件件理顺后再去做,而是想起一件做一件。8、工作不懂得分清轻重缓急,不清楚先做什么后做什么。目标未完成原因分析自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己,往往是抱着应付的心态去工作。1、 执行力不到位,领导交代的工作总觉得可以往后拖,完不成由领导善后。2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解。3、专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重,即便是自己不能解决还有领导,还有相关人士可以解决。4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里,往往把自己搞的很被动。5、对车间员工工要求的不到位,质量的重要性还只是挂在嘴上,并没有真正的实现到工作当中去。6、领导教的做事方法不懂得去变通的用,只会一根筋到底7、工作中不能很好的以身作则。8、各种异常情况不懂的做标样在例会上向每个质检员讲到,类似事情再发生时有很好的解决方法。xx人力资源助理年终个人工作总结人力资源部的工作通过这一年时间的磨合,对人员管理、工作流程、规章制度的建立与执行工作上日见成熟。为人力资源部日常的管理工作创造了便利的条件,详细内容请看下文人力资源助理年终个人工作总结。通过这一年的工作,特别是在公司领导和同事们的指导帮助下,我在人力资源工作上的业务能力和业务水平都有了很大的提高。各项人力资源工作更加规范化、系统化、科学化。今年作为公司的管理年,人力资源部在对员工培训方面做了大量工作,通过公司的内部培训特别是各部门之间的交流培训,使我在加强了对其他部门工作的了解,同时也提高了自身工作能力,对今后更好的配合各部门的工作有很大的帮助。为了进一步在业务技能上有所提高在今年我参加了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》的培训,通过对《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》六门课程的学****增强了