文档介绍：附件1岗位评价因素与定义分级表1责任因素(300):指在不确定的条件下,为保证中远物流仓配公司经营顺利进行,并维持合法权益所担负的责任,该责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。基本无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题,不会给中远物流仓配公司造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题,给中远物流仓配公司造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题,会给中远物流仓配公司带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题,对中远物流仓配公司造成的影响不仅不可挽回,而且会致使中远物流仓配公司出现经济危机甚至倒闭。\费用控制的责任12345因素定义:指在正常工作状态下,因工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息等额外损失方面所承担的责任。不可能造成成本费用等方面的损失。造成较小的损失。造成较大的损失。造成重大的损失。造成不可估量的损失。:指在正常工作中需要参与的决策,其责任的大小根据所参与决策的层次高低作为判断基准。工作中常做一些小的决定,一般不影响他人。工作中需要做一些大的决定,只影响与自己有工作关系的部分一般员工。工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可。工作中需要经常参加最高层次决策。:指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。注:一般人员指的是无下级的员工;一般管理人员是指有下级的基层管理人员;中层管理人员指的是职能部门或业务部门中的负责人(部门总经理)或副职以及中远物流仓配公司目前认定的其他中干岗位等。不领导管理任何人,只对自己负责。领导管理一般人员。领导管理的岗位中有一般管理人员。领导管理的岗位中有中层管理人员。:指在正常工作中,需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象所在的层次、人员数量、频繁程度和失调后果大小作为判断基准。不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般人员协调。仅与本部门职工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。与本部门和其他部门职工有密切的工作联系,协调不力会影响双方的工作。几乎与中远物流仓配公司所有一般职工有密切工作联系,或与部分部门负责人有工作协调的必要。协调不力对中远物流仓配公司有一定的影响。与各部门的负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对整个中远物流仓配公司有重大影响。:指在正常工作中需要对外维持密切工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任,其责任大小由对方工作重要性作为判断标准。不需要与外界保持密切联系,如有,也仅限于一般人员,且属偶然性。工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性。需要与高校、供应商、政府机构保持密切联系,联系原因只限于具体业务范围内。需要与上级或其他主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。