文档介绍：未来银行培训的几点建议现代商业银行是以获取利润为经营目标、以多种金融资产和金融负债为经营对象、具有综合性服务功能的金融企业,经营的是特殊商品—货币资本。现在的银行业务,呈现经营综合化、资产证券化、金融创新化、银行电子化等新的发展趋势。伴随着新的经营方式、业务品种、交易方法的出现,使商业银行从传统领域向新兴领域不断扩张,然而风险与机遇相伴相生,无疑这将是一场优胜劣汰的挑战。未来银行业发展趋势自然对其员工的素质提出了更高的要求,不仅要求员工具有较高的文化层次,扎实的理论基础,而且要求员工熟悉掌握金融专业知识,同时还要求员工掌握与银行业相关的工业、贸易、商业、财税等专业知识和管理知识;不仅要掌握信贷、储蓄、会计等基本业务知识,而且对国际、国内的新兴行业要有一定了解和掌握。要想拥有这样高素质的复合型人才,在很大程度上依赖于银行为员工提供的全方位培训。而培训也正是提供信息、知识和相关技能,使员工提升素质的最有效途径。  从国内情况来看,我国已经不可逆转的走向由金融支撑发展的信用型商业社会,因此,对金融人才的渴望和需求也比以往任何时候都更加热烈,这同样催生了金融人才培训认证的蓬勃发展。然而在异常火热的背后更需要冷静的思考和审慎的抉择,“万流之下必有鱼龙混杂”。目前随着工作业务开展的需求,各大行明显地加大了培训力度,通过培训,员工素质有一定的提升。但通过调查了解也发现以下不足: 1、大部分银行只培训少数人员。这种现象普遍存在,这里有“二个误区”:一是有的领导认为应该重点培训经过挑选有发展潜力的人员,每次不管培训什么内容都让他们参加,从而忽视了所有人员的培训;二是认为单位的现时工作很重要,因此,只让那些没有什么事的人员参加培训,于是培训就集中在某些人身上,造成了“闲人培训,忙人没时间培训,急需人员不培训”的结果,这样的培训没有任何效果。2、培训中存在“两缺”现象:一是缺师资。基层行组织培训,选择一些非规范培训机构,在师资上无法满足,往往是能讲的不一定会做,能做的不一定会讲,能做到理论与实践有机结合的人才廖廖无几。二是缺规范操作。由于各种原因选择的培训机构,没有必要的培训设施,如培训场所、投影仪、电脑等教学设施等。3、只注重培训计划,不注重培训结果。实施培训的关键是看培训效果,现在上级行非常重视培训工作,对事前培训计划、培训内容安排非常仔细,但对培训结果如何却不太关心,这样的培训浪费了大量的时间和人力,效果却不尽人意。针对员工培训所遇问题,商业银行必须寻找一项可以弥补此类问题,且权威性强、信誉度高、质量有保障的金融培训认证,目前我们汇集十几种针对商业银行的培训认证做了仔细甄选,一致认为,企业理财顾问师(CFC)国际职业资格认证是可以满足商业银行对于金融人才的培养要求,能培养出适应中国当前经济发展需求、准确计算投融资成本、科学选择投融资工具和渠道、有效防范企业金融风险的复合型银行业人才。  CFC国际职业资格认证是依托台和北京各大高校丰厚教育资源,进行企业理财国际职业资格认证项目整合。汇聚了ICMA国际资本市场专家团队、金