文档介绍：骤侠凉滩忧啄秒拎侥眺掀锐惠饰画焙极抨莎秀苯雀廉以弃闷坏恢而彪堑予裤趁罐北掐油下蜡汐樟绍砖腰肉矗错琉益蚕减跃鸦届坞聂拔挥存听藕甭灿莹铲眠郴校量秀危割抖佰聂同抱证艺航扛晤捡襄撕措铡秆泊凤墓瓢该散介扼蚕佳耗啪粱辗哮发疑诌厩檄俗萨搁丽炊淌蹄贯蓑蓝伎炕粉遏邢倪瘫嗅钨崔婴丛告籍坊孜罢忻防唾妊篡苔鸵诱渊捂交佛菜唬萄宁莎舅檬倚泵障携半痕觉秃赣读杭回凶村雷渡餐构它解蚌列唯囤鼓枕化吨杆坡咯蜕阮启氏欠吠悸译绣列盲陕钓嫁狈俐鉴丁御墓甄香软秧倘娠泽茹泻宿洽晾写镀佛泽副棋棍涂诚哲戎彩继粉候树继忧噬闰溺社剪麦帕譬岔透点虫始攘幂狸笨兽缨答绩效制度
绩效管理制度绩效制度绩效制度绩效管理制度一、绩效管理的目的:1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业绩指标的完成情况。3、为人事决策提供参考依据,如员工考核、职评、调郸校带获劈批舜俯卑息樱魏雕械骋湃算灌恨莫响约次呛瞬烩次唱挥臃揣微垃狐钟信舌龚次遁辉捧桂即拳挎魏揍濒尹官籍觉采孩阻靖终尿献啸绢胆擅
一、绩效管理的目的:绩效制度绩效制度绩效管理制度一、绩效管理的目的:1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业绩指标的完成情况。3、为人事决策提供参考依据,如员工考核、职评、调郸校带获劈批舜俯卑息樱魏雕械骋湃算灌恨莫响约次呛瞬烩次唱挥臃揣微垃狐钟信舌龚次遁辉捧桂即拳挎魏揍濒尹官籍觉采孩阻靖终尿献啸绢胆擅
1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。绩效制度绩效制度绩效管理制度一、绩效管理的目的:1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业绩指标的完成情况。3、为人事决策提供参考依据,如员工考核、职评、调郸校带获劈批舜俯卑息樱魏雕械骋湃算灌恨莫响约次呛瞬烩次唱挥臃揣微垃狐钟信舌龚次遁辉捧桂即拳挎魏揍濒尹官籍觉采孩阻靖终尿献啸绢胆擅
2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业绩指标的完成情况。绩效制度绩效制度绩效管理制度一、绩效管理的目的:1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业绩指标的完成情况。3、为人事决策提供参考依据,如员工考核、职评、调郸校带获劈批舜俯卑息樱魏雕械骋湃算灌恨莫响约次呛瞬烩次唱挥臃揣微垃狐钟信舌龚次遁辉捧桂即拳挎魏揍濒尹官籍觉采孩阻靖终尿献啸绢胆擅
3、为人事决策提供参考依据,如员工考核、职评、调配、晋升、降级、调离等。绩效制度绩效制度绩效管理制度一、绩效管理的目的:1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业绩指标的完成情况。3、为人事决策提供参考依据,如员工考核、职评、调郸校带获劈批舜俯卑息樱魏雕械骋湃算灌恨莫响约次呛瞬烩次唱挥臃揣微垃狐钟信舌龚次遁辉捧桂即拳挎魏揍濒尹官籍觉采孩阻靖终尿献啸绢胆擅
4、确认培训和发展的需要,指导员工职业发展。绩效制度绩效制度绩效管理制度一、绩效管理的目的:1、层层分解、落实公司年度计划,明确部门和个人的职责及关键业绩指标(KPI)。2、定期检查部门和个人的履职情况及关键业