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工作计划之装修工程计划书范文.docx

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文档介绍:工作计划之装修工程计划书范文装修工程计划书范文【篇一:装饰工程施工组织设计方案范本】无名连锁酒店装饰工程施工组织设计编制日期:2014年4月14日编制单位:、编写好的施工方案应严格执行;2、在施工期间,如设计发生变更或其它条件发生变化时,必须适当修改施工方案,以保证质量和工期的要求;而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响,应制定具体的补救措施。3、本施工组织设计如与施工图纸有出入,应以施工图纸为准。、无名连锁酒店装饰工程有关招标说明。2、无名连锁酒店装饰工程有关图纸设计资料。3、以下施工验收规范、规程和标准:?《中华人民共和国建筑法》;?《中华人民共和国消防法》;?《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号);?《建筑内部装修设计放火规范》(gb50222-95);?《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2001);?《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》;?《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(gb50325-2001);?《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》(建办质【2002】17号);?《住宅室内装饰装修管理办法》(建设部令第110号);?《住宅装饰装修工程施工规范》(gb50327-2001);⑴《工程建设标准强制性条文》(建标【2000】85号);⑵《建筑工程质量检验评定标准》(gbj301-88);⑶《装饰工程施工及验收规范》(gbj210-83);⑷《建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj73-91)。4、四川省有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。5、我公司推行iso9002质量保证体系的有关文件。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司在深圳地区的工程施工经验。、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。2、实行施工、设计和建设单位三结合,做好施工部署。3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。4、坚持“百年大计,质量第一”,在安全生产的原则下,推行iso9000标准化管理和实行安全生产责任制。5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。6、贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。7、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。第二章工程概况工程项目:无名连锁酒店装饰工程工程地点:双流县东升街道办白鹤社区东盛园旁建设单位:成都无名快捷酒店有限公司投标单位:重庆玉屏建筑工程有限公司施工面积:约3200㎡自报工期:120天自报工程质量:符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2001)的合格标准。工程规模:本工程包括室内(不含家电、家具及日用品),总面积约3200㎡。具体内容详见本工程工程量清单。第三章项目管理机构一、项目管理组织机构针对本工程的特点,我司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子,并实行项目经理责任制,由项目经理、项目技术【篇二:装饰公司创业计划书范文】装饰公司创业计划书范文:目录一、执行总结二、市场分析三、公司战略四、公司运营五、市场营销六、投资与财务分析七、风险分析一、:某某装饰有限责任公司注册资金:100万元。资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等***服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场