文档介绍：工作总结:_________公管局全面深化改革工作总结姓名:______________________单位:______________________ 日期:______年_____月_____日公管局全面深化改革工作总结根据市委深化改革领导小组xx年工作要点和任务分工,我局以全面深化招标采购改革工作为重点,坚持求真务实,开拓进取,积极推进公共资源交易改革工作。现将xx年招标采购改革主要工作的开展情况汇报如下:一、深化公共资源交易改革推进情况(一)新体制机制顺利实施1、机构职能调整到位:按照改革后的“三定”方案,市公共资源交易管理局、市公共资源交易中心已于4月1日正式挂牌成立,内设机构设置、人员交流、定岗工作已全部落实到位。市财政、住建、交通运输、水务、信息办等部门分别对职责范围内的招标采购项目实施监督,开展交易文件审查备案,监督答疑、开标、评标、定标,办理投诉案件,组建和管理交易代理机构库,组织开展诚信评价等工作。实现了监督管理相对分离和相互制约。2、代理模式全部转换:自xx年4月1日起,所有进入交易中心交易的项目全部实行社会代理机构代理。改革之初,宽门槛引进与培育社会代理机构78家,其中:工程类甲级资质36家,乙级资质37家;采购类甲级资质15家,乙级资质28家。试运行半年后,通过公开招标重新遴选33家代理机构,其中:工程招标代理机构甲级7家,乙级7家,暂定级4家;政府采购招标代理机构甲级9家,乙级6家。4月1日至11月20日代理机构共代理项目1436个,对代理机构开展业务培训450余人次。(二)诚信体系构架初步形成根据诚信评价办法,5个行业主管部门,13个相关评价单位于5月份制定了26个评价细则。6月份,对各县区、各开发区、市直单位大规模组织培训25场,培训1630人次。7月份开始组织各评价主体进行诚信评价计分。目前,已建立评价信息记录企业3114户,信息评价记录27242条,已启用信用标项目31个,已完成信用标项目评审12个项目。%。信用标运用效果已经显现,已评审12个项目的中标人中,信用标列第一名的有8个,其余4个信用标得分均列前三名,信用标得分高低,在项目评审中发挥了举足轻重的作用。(三)全程电子招投标功能基本实现目前,已改造提升了专家抽取、协议维修、网上竞价、协议供货4个系统功能;开发完成了投标人登记管理、诚信评价、保证金收退、电子开标评标、计算机围标串标自动识别、中心门户网站、中介服务抽取系统7个。行政监督、电子监察系统正在开发之中。拟再开发电子档案归集、统计分析2个系统。已开发投入使用的系统功能能满足招投标活动各项工作的需求,日常运行基本稳定,一些技术问题根据实际需要进行不断完善。自4月1日以来,累计实行全电子招标采购项目457个,其中11月份以来采用全程电子招投标的项目34个,占全部公开招标采购项目的61%。(四)制度体系基本建立依照“制度建设体系化、制度完善常态化”要求和“先急后缓”原则,按照体制机制、诚信体系、电子招投标、信息公开、招标办法等五个方面改革内容和“先宏观、后中观、再微观”制度设定构架,强力推进制度建设。分三批完成制度136个。在顶层设计上,市委、市政府先后出台了《市深化招标采购改革方案》和《市公共资源交易管理办法》等5个制度;制定了中观层面制