文档介绍：。重大事项由成员(代表)大会按照“一人一票”的方式审议表决通过;日常事项由理事长召集理事会集体研究决定;部门职责范围内的事项,一般由理事长召集会议讨论决定,在行使职权过程中碰到特殊情况应向理事长汇报,由理事会研究决定。。办公会议由理事长、副理事长和部门负责人组成,理事长确立议题,召集和主持会议,每个季度至少召开一次;理事长认为有必要时也可以临时召集,对合作社重要事项进行研究决策。。部门负责人应经常向理事长报告工作,书面汇报每季度不少于一次;理事应定期向理事会报告工作,每年年终要作出书面报告。。本社成员必须按时签到出勤,出勤期间不得从事合作社事物以外的工作;职员事假应向部门经理报告,部门经理事假应向理事长报告,理事长事假应向理事会报告。合作社办公室具体负责员工的出勤考核工作。。合作社在节日和双休日要安排专人值班,保证为成员提供生产服务的及时性和连续性。。合作社年初确定生产经营目标,年终进行考核验收。理事会对各部门制订考核目标,各部门对员工制订考核目标,保证合作社高效有序运作。,及时向本社反馈情况,提供有关信息。,成员之间应当相互提供经济、技术信息,交流生产技术经验,促进合作社共同发展。,及时为成员开展产前、产中、产后的统一服务。、文化、福利事业等方面的服务。、合理使用的原则。“一支笔”审批制度,严禁不合法、不合理的支出。,拓宽销售渠道,加强会计核算,降低生产成本,提高服务质量,努力增加经营效益。、差旅费报销、物品领用等方面的制度,努力把接待费用、办公费用等间接费用降到最低水平。,建立民主理财小组,保证成员对合作社财务的知情权、建议权和监督权。(代表)大会形式征得成员同意,并记录在案。:(1)有权对新公布的财务账目提出质疑。(2)有权要求监事会查阅审核有关财务账目。(3)有权逐级反映财务管理中存在的问题,提出意见和建议。:(1)有权对财务收支情况进行检查和监督。(2)有权代表成员查阅审核有关账目、反映有关财务问题。(3)有权对财务管理中发现的问题提出处理意见。(4)有权向上一级主管部门反映有关财务管理中的问题。:合作社成员遵守本社章程和各项制度,履行岗位工作职责,在引进推广新品种、新技术、新成果,开展生产质量管理,开拓市场销售渠道,管理合作社资产等工作中成绩显著的,给予表彰和物质奖励,业绩突出者给予重奖;对本社作出特殊贡献的非成员,经理事会提议,成员(代表)大会通过,给予成员资格,参与合作社管理。:合作社成员违反本社章程和制度规定,以权谋私,弄虚作假,徇私舞弊,玩忽职守,损害合作社利益的,根据不同情节,分别给予批评教育、经济处理、政纪处分、退社除名的处罚,直至追究法律责任。七附录该制度自公布之日起执行,最终解释权归本社理事会所有。对深化收入分配制度改革《意见》的思考工资收入分配制度作者:夏小林管理学刊2013年09期一、《意见》忽略了财富公平、工会和三方机制在2013年继续贯彻新、老“36条”的基础上,国务院发布了《关于深化收入分配制度改革的若干意见》(以下简称《意见》)及《通知》(以下这两个文件简件“文件”),以求“完善收入分配结构和制度,增加城乡居民收入,缩小收入分配差距,规范收入分配秩序”[1]。简言之,就是争取在解决收入分配不公问题上有明显进步。但是,国内外的有关理论分析和实践经验都表明,目前私营经济已占CDP的60%左右[2],%,%,而私企、外企和港澳台企的资产已超过国企50%以上(未计入有限责任公司的“其他”和股份有限公司的资产)[3],以及城乡私人资本利用农村集体土地流转快速发展,主导着城乡就业①和“强资弱劳”,在这种权利格局下,中国在未来10年、20年还像过去一样,靠大力发展各种私营经济来解决“绝对贫困”问题将随着绝对贫困人口的减少而越来越有限(也不排除出现美式“丰裕社会陷阱”的可能性)②。与此