文档介绍：目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施第四章环境保护管理体系措施第五章工程进度计划与措施第六章资源配备计划与先进性附表如下:拟投入本标段的主要施工设备表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表劳动力计划表施工进度横道图施工总平面图临时用地表第一章施工方案与技术措施第一节编制依据及内容本施工组织设计的编制依据:1、招标文件、施工图纸;2、业主提供的建设项目地质勘测报告;3、现行的国家及重庆市有关规范规程标准;《民用建筑设计通则》GB50352-1805《住宅设计规范》GB50096-1999(1803年版)《地面与楼地面工程施工及验收规范》GB50209-95《屋面工程技术规范》GB50345-1804《屋面工程施工及验收规范》GB50204-94《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88《建筑结构荷载规范》GB50009-1801(1806修订本)《混凝土结构设计规范》GB50010-1802《建筑地基基础设计规范》GB50007-1802《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-92《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-1803《建筑设计防火规范》GB50016-1806《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-1802;《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-1802;《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-1800;及其它有关国家和地方的现行规程、规范及标准。4、现行的国家及重庆市的有关标准图集;5、公司ISO9002质量体系《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》。本次施工组织设计主要内容1、本投标施工组织设计,在施工组织措施、调配机械、质量要求、进度安排、施工平面布置、具体施工工艺及施工方法等方面作具体阐述,并组织良好,做到人尽其才,物尽其用,争取以最小的消耗取得最大的效益。2、本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,并以认真、严谨、科学的态度,向业主提供关于资金有效运用,保证工程质量等方面的优化建议。根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招标文件等的要求,本施工组织设计编制的主要内容有:工程概况、现场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备和施工机械、主要周转材料、主要材料投入计划,施工现场平面布置和施工进度计划横道图等。第二节工程概况:1、本工程为重庆嘉陵特种装备有限公司第二分公司0505生产能力建设项目-1160#建筑工程,建设地址位于重庆荣昌县双河街道益民社区,总建筑面积约2137平方米,工程采用单层预制排架结构,跨度24m。2、建筑的耐火等级为二级,屋面防水等级为三级,建筑设计等级为三级。第三节施工总体部署一、组织机构的建立根据本工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况,要确保高速、优质的完成施工建设任务,我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、精心施工,按照项目法施工要求进行施工管理和工序控制在严格按图施工的前提下,引进新材料、新工艺、确保高效优质建好本工程。并成立由公司领导挂帅的工程项目指挥部及项目经理部。遇到重大问题由指挥部参与协调和决策,及时向公司领导班子汇报工作,对重点项目重点管理,项目指挥部下设“五科一室”(生产技术科、质量安全科、财务经营科、安装动力科、材料设备科、综合办公室)负责各专业工作。二、施工目标的确立1、质量目标、顾客满意度本工程施工质量:确保“优良工程”,争创“巴渝杯”。顾客满意度达到95%。2、文明施工安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故。3、进度目标确保在180日历天内完成所有工程量,准时交付。三、施工组织我们将把本工程列为我公司重点工程,根据工程规模和特点对本工程实行项目法施工管理,组建工程项目经理部,实行项目经理负责制。项目部下设施工技术组、质量安全组、材料设备组、生产经营组、劳资组、保卫组、办公室、后勤保障组,全面负责施工过程中的生产、经营、技术、质量、安全、材料、资金、生活服务等管理工作,并直接组织、调度、协调作业层施工。项目部内做到有责、有权、协调管理有力,负责处理各类问题,确保工期、质量、安全目标的顺利实现。四、施工管理目标施工管理项目管理目标质量确保合格等级,争创行业优质工程。安全确保合格,争创优良。杜绝伤亡事故。工期总工期18