文档介绍：TPM推进进度计划 TPM推进进度计划依据局机电部下发的《关于推进机电运输安全生产标准化建设等事项的通知》和《2018年度机电运输系统重点工作计划表》,结合我矿实际情况,特制订本计划,具体实施按月详列如下:时间节月度完成内容考核标准点1、1月1日-1月10日机电科制1、未按时下发文件考核责任人定审批年度TPM推进计划,并以200元。文件形式下发。 2、未按时编制完善各岗位责任制2、1月11日-1月20日机电科一月和各设备的操作规程考核责任人编制完善各岗位责任制和各设100元。备的操作规程。 3、未按时编制设备检修维护标准3、1月21日-1月31日机电科考核责任人100元。编制设备检修维护标准。 1、2月1日-2月15日机电科整1、未按时整理出不健全制度类目理基本管理制度,明确不健全制考核责任人100元。度类目。 2、未按时将编制完善的各岗位责2、2月18日-2月22日将编制任制、各设备的操作规程、设备检完善的各岗位责任制、各设备的二月修维护标准下发区队考核责任人操作规程、设备检修维护标准下100元。发各区队。 3、机电科未按时编制整体培训计3、2月22日-2月28日机电科划,明确培训方式和考核办法考核编制整体培训计划,明确培训方责任人100元。式和考核办法。 1、3月1日-3月20日机电科完善基本管理制度,整章建制初步1、基本管理制度未完善,考核机电完成。科责任人200元。 2、3月21日-3月31日机电科三月2、机电科未按时对区队进行摸底对各区队包机管理进行摸底,对及改进通报,考核责任人100元。存在问题进行通报改进,进一步理顺规范包机管理体系。 4月1日-4月30日机电运输管理制度健全全部完善,整章建制四月未按时完成考核责任人200元。全部完成1、5月1日-5月20日根据实际需要和具体设备情况机电科自1、机电科未自制或外购可视化培制或外购可视化培训课件;各区训课件考核机电科责任人100元,队按照自身实际情况进行可视区队未按照自身实际情况进行可视化培训教材的编制。五月化培训教材的编制考核责任区队责2、5月21日-5月31日各区队任人100元。利用班前会和周三培训时间按2、区队未按要求进行培训。考核区照可视化培训教材进行专业培队责任人200元。训,做到全员参与,有教案有笔记。 1、6月1日-6月30日利用班前会和周三培训时间按照可视化培训教材进行专业培训,做到全员参与,有教案有笔记。 2、6月1日-6月30日机电科负责自制或外购可视化培训课件,六月采掘核心装备可视化培训课件力争完成20%。 3、6月1日-6月30日各区队依照机电科提供的可视化培训课件不断完善本队可视化培训教材。 1、7月1日-7月31日利用班前会和周三培训时间按照可视化培训教材进行专业培训,做到全员参与,有教案有笔记。 2、7月1日-7月31日机电科负责自制或外购可视化培训课件,采掘核心装备可视化培训课件力争完成40%。 3、7月1日-7月31日各区队依照机电科提供的可视化培训课件不断完善本队可视化培训教材。 4、7月1日-7月15日机电科依七月据本年度计划及相关文件、通知制定TPM专项考评表,对各区队上半年TPM推进工作进行全面考评,评出前三与后三名队组,奖优罚劣。 5、7月16日-7月31日机电科结合事故台账及现场实际情况,针对前半年各队事故、机电运输质量标注化治理、基础管理等方