文档介绍：1
轻松2015年
轻松尊重分享探讨参与……
“五项基本原则”
参与尊重探讨共进互助
以一种分享和开放心态进入今天工作坊之旅
我们需要运用反馈和自我思考来提高我们团队和自己
寓教寓乐可以让我们的学****效果更加有效
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u 对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。
u 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,
能够更有针对性,提高工作效率。
u 为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。
课程目标与收益
结构成本控制的管理思路和技术方法
u 成本管理的内涵
u 结构成本的管理思路及方法
u 结构成本管理的技术关键点
u 结构成本优化的案例
课程内容
结构成本控制的管理思路和技术方法
引言:当前结构成本管理的市场状况
p 两种认识
u 建筑方案一经确定,结构
成本基本就确定了。
u 结构成本的降低必然会导致
结构安全储备的下降。
结构成本控制的管理思路和技术方法
p 一个现状
u 仅从经济指标上对结构成本进行控制。
u 极端强调结构成本的控制,
含钢量、含混凝土量越低,
结构设计越优秀。
p 一种思路
引言:当前结构成本管理的市场状况
成本管理
控
制
措
施
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
总目标: 项目全寿命周期的
最小的投入产出比
控
制
过
程
设计准备
设计
招投标
施工
投入使用阶段
经济工作
管理工作
技术工作
成本管理的内涵
项目论证
项目策划阶段
工作性质
结构成本控制的管理思路和技术方法
结构成本控制的管理思路及方法
p 必须对整个设计和策划的全过程进行管理
Ø 施工图阶段:
结构的精细化设计
Ø 前期策划
Ø 规划阶段:
Ø 方案阶段:
Ø 扩初阶段:
地质的考虑(案例)
建筑物的排放(案例)
结构的可行性及合理性、避免返工
结构方案的优化
Ø 施工配合阶段: 变更、签证的合理控制
事前控制是重中之重!!!
结构成本控制的管理思路及方法
结构成本控制的管理思路和技术方法
结构成本控制的管理思路及方法