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高处坠落事故应急预案(范本).doc

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高处坠落事故应急预案(范本).doc

上传人:2890135236 2019/8/9 文件大小:1000 KB

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高处坠落事故应急预案(范本).doc

文档介绍

文档介绍:华润·万象SOHO及地下室工程高处坠落事故应急预案编制人:审核人:审批人:中国建筑第二工程局有限公司二0一八年六月华润·万象SOHO及地下室工程高处坠落事故应急预案1、适用范围本预案适用于华润·万象SOHO及地下室项目施工高空作业中发生的安全事故的应急救援。2、编制目的为了防止和减少房屋施工高空坠落事故中人员伤亡和财产损失,促进安全生产形势的稳定及进一步好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全发展,生命至上”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。3、编制依据《中华人民共和国安全生产法》《重大事故应急预案编制指南》《应急救援预案编制知识》4、应急救援原则1、常备不懈2、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合3、迅速、准确1华润·万象SOHO及地下室工程5、工程基本情况中国建筑第二工程局有限公司总承包施工的华润·万象SOHO及地下室工程是由华润置地(赣州)有限公司投资兴建的高档住宅小区,位于赣州市章江新区G7地块。本工程由一栋超高层公寓组成,,地上55层,地下3层。6、周边环境、社区情况本段地势平坦,线路在新赣州大道和三百山路交叉路口,万象城旁,区域内主要为小区、商场、商业街、公园。7、危险源的分布情况本指挥部管段范围内高空作业施工安全事故危险源主要分布情况:1、墩台身施工2、中高空作业3、架梁作业4、机电安装作业架5、附着式脚手架8、专家咨询系统聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组,对我部的安全生产管理进行咨询与指导。并和赣州市人民医院建立救援联络,负责我单位伤害事故的救援咨询和指导工作。同时,建立和赣州市消防、2华润·万象SOHO及地下室工程派出所的联系,定期聘请专家和专业技术人员来我单位进行高处坠落事故的预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。9、指挥机构的设置和职责、指挥部成立高空作业施工安全应急救援领导小组组长:满镇副组长:李纯尧成员:冯家齐、叶煕、全亚翔、陈晓阳、肖江平、刘天雨、赖伟、张朋彪、马天焕。小组下设办公室,办公室主任:谭珊联系电话:**********、职责指挥部应急救援领导小组在接到事故报告后:1、根据应急救援预案和事故的具体情况迅速采取有效措施,组织抢救;2、千方百计防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失;3、严格执行有关救护规程和规定,严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业,避免救护中的二次伤亡和财产损失;4、要保护好事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。10、装备及通讯网络和联络方法、常备急救装备3华润·万象SOHO及地下室工程1、体温计、血压计、听诊器、冰袋、各种消毒液及物品、一次性注射器及输液装置、急救包、担架、止血带、氧气袋及各种常用小夹板或石膏绷带等。2、通讯装备:指挥部和各经理部配备手机和固定电话,并配备电脑、打印机和建立宽带网络。、联络方法1、电话联系指挥部:185703286562、网络联系:通过因特网联系。3、手机联系:指挥部应急反应联系方式:详见《安全事故应急预案》(总预案)、应急救援队伍的任务和训练、应急救援队伍建立各经理部都必须成立生产安全事故应急救援领导组织机构和救援队伍。、应急救援队伍任务1、当发生突发性重大安全事故时,应急救援队伍要通过事前计划和制定的应急救援措施,利用一切力量迅速控制事故的发展并尽可能排除事故,救援和保护好现场人员和场外人员的生命安全,将事故对人员、财产和环境造成的损失降低至最小限度。4华润·万象SOHO及地下室工程2、应急救援队伍的基本任务:(1)立即组织营救受害人员;(2)指导群众防护,组织群众撤离;(3)迅速控制危险源,并对事故造成的危害进行检验、监测,测定事故的危害区域、危害性质及危害程度;(4)做好现场清洁,消除危害后果;(5)向有关部门和媒介提供详实情况;(6)保存有关记录及实物,为后面事故调查工作做准备;(7)查清事故原因,评估危害程度。、应急救援队伍训练1、应急训练的基本任务是:锻炼和提高救援队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源、及时营救伤员、正确指导和帮助群众防护和撤离、有效消除危害后果、开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失。2、应急训练的主要目的:(1)测试预案和程序的充分程度,在事故发生前暴露预案和程序的缺点;(2)测试紧急装置、设备及物质资源供应,辩识出缺乏的资源(包括人力和设备);(3)提高现场内、外的应急部门的协调能力;(4)判别和改正预案的缺陷;5华润·万象SOHO及地下室工程(5)提高公众应急意识,在单位应急管理的能力方面获得大众的认可和信心;(6)改善各种反应人员部门和机构之间的协调水平;(