文档介绍：后备干部管理办法为了加强后备干部的培养、教育、管理,特制定本办法。一、后备干部的选拔条件1、有坚定正确的政治方向和阶级立场,坚持四项基本原则,能用马列主义的立场、观点、方法观察和分折事物,解决问题。执行党的路线、方针、政策和决议,有事业心和责任感,有艰苦奋斗精神,有开创新局面的胆识和才干。2、作风正派、廉洁奉公,全心全意为人民服务,勇于开展批评与自我批评。3、思想解放,知识面较广、工作突出,具备领导干部素质,有发展潜力。4、一般具有大专以上文化程度。5、身体健康,能担负繁重的领导工作任务。6、年龄—般不超过三十五岁。二、后备干部的数量与结构1、后备干部的数量一般应以现有副职以上干部职数为基数,按照现有副站级以上干部数和后备干部数1:5配备,最低不得少于现职党政工领导干部人数。2、建立后备干部名单,坚持以近期可进班子的后备干部为主的原则,一并考成中远期后备干部的选拔、培养工作,后备干部人数要长期保持常数。三、后备干部的选拔途径1、后备干部的选拔要结合对干部的年终考核,工会职代会评议干部考核,进行民主测验等形式,从群众公认的优秀人才中选拔。2、总站领导和其它业务主管部门发现有人选,经考察符合条件的也可列入后备干部名单。3、在选拔层次上一般要逐级、对口选拔,对少数条件好的干部,也可越级选拔。4、党办对预选的后备干部的德、才表现做全面考察工作,写出考核材料,报党委审定后,上报局人事处,审定后的后备干部,由党办负责填写《后备干部登记表》,总工程师后备人选增加《科学技术干部业务考绩档案》材料。四、后备干部的考核1、后备干部的考核每年一次,在党委的统一领导下,由党办负责具体工作。2、年度考核内容,重点考核政治表现及在本岗位现职的工作情况和实绩,内容要具体切忌格式化、套活并填写《后备干部年度考核登记表》。3、考核的办法,通过后备干部的主管领导和后备干部所在单位的群众进行考核。五、后备于部