文档介绍：__房地产公司质量管理制度关于实施施工质量管理若干制度的通知**工管发[2008]9号各子公司、项目公司、本部各部室:为了强化和规范我司开发项目的工程施工质量管理工作,促进施工质量管理的程序化、标准化、科学化,不断提升工程项目管理水平,确保工程施工质量,实现公司的质量方针和质量目标,特依据国家和地方的相关法律法规,制订了本公司施工质量管理制度体系。现予印发,望各单位(部门)认真组织学习,并在生产管理过程中严格遵照执行。该施工质量管理制度体系于本通知发布之日起生效。特此通知!湖南**房地产开发有限责任公司二00八年十一月十八日**地产工程施工质量管理体系结构图施工质量管理目标(质量方针质量目标)本部工程施工质量分管领导副总经理本部工程技术部经理施工质量管理制度施工质量管理措施施工质量管理考评工程施工质量管理组织体系独立法人单位参照本体系制定本企业的工程施工质量管理体系,实行总经理负责制,独立承担工程施工质量领导责任,并接受本部的工程施工质量管理指导。工程合约部经理工程技术部经理**华庭项目公司总经理湖南中润置业公司总经理**国际项目公司总经理**和园项目公司总经理株洲**公司总经理益阳嘉和日盛公司总经理工程施工质量管理考核重大施工质量问题评估工程施工质量隐患缺陷整改工程施工质量管理奖惩反馈人力资源部经理工程施工质量管理责任制为了实现公司的质量方针和质量目标,贯彻落实公司工程质量管理的各种规章制度,保证工程建设的顺利进行,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》、《工程竣工验收备案制度》、《工程质量事故报告制度》、《工程质量检举、控告、投诉制度》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等法律法规,特制订本制度。第一条公司工程技术部分管领导是公司工程施工质量管理第一责任人,各子(分公司)总经理是其所在单位工程施工质量管理第一责任人,第一责任人对本单位的工程施工质量管理负有下列领导责任:1、贯彻执行国家建设工程施工质量管理的法律法规,及上级单位的规章制度;2、组织制定本单位工程施工质量管理制度,组织建立本单位工程施工质量管理体系和组织机构,建立、健全本单位工程施工质量管理责任制;3、组织制订本单位施工质量管理年度目标,并督促完成;4、主持对重大工程施工质量事故调查与处理。第二条公司和子(分)公司工程技术部经理或工程管理部经理对本公司的工程施工质量管理负有下列责任:1、贯彻执行国家建设工程质量和质量管理的法律法规及集团、公司工程施工质量管理的规章制度;2、制订本单位施工质量管理年度目标,建立本单位工程施工质量管理体系,制定、健全本单位工程施工质量管理责任制;3、督促各项目公司制定项目开发建设的工程施工质量管理规章制度和工程施工质量管控流程;4、参与对重大工程施工质量事故、质量缺陷的调查与分析;5、制订工程重大施工质量事故应急预案。第三条项目公司负责人施工质量管理职责:1、组织制订本项目施工质量管理目标;2、组织制定本项目工程施工质量管理体系和各项规章制度并贯彻执行;3、督促施工单位、监理单位分别建立与本项目施工质量目标相一致的项目工程施工质量保证体系、管理体系、质量管理规章制度;4、对工程建设重大事故(重大事故分为四个等级)进行报告、配合调查分析,提出初步处理意见和改进措施,并督促相关单位实施。第四条项目公司工程部经理的施工质量管理职责:1、制定本项目工程施工质量管理体系和各项规章制度并贯彻执行;2、检查施工单位、监理单位工程施工质量管理规章制度的落实情况;3、定期报告本项目工科的工程施工质量管理情况。第五条现场工程师的施工质量管理职责:1、遵守并执行本项目的各项施工质量管理规章制度;2、检查施工单位、监理单位的施工质量管理落实情况;3、制订所分管工程项目的施工质量管理计划、质量检查检测月度计划和周计划,并报告计划执行情况;4、及时报告工程重大质量事故;5、严格督促监理单位和施工单位进行工序检查检测,工序验收合格后方允许进入下一道工序施工;6、严格对工程质量保证资料进行检查;7、严格对现场的工程材料进行检查,杜绝不合格材料用于工程上,杜绝工程材料未检先用;8、必须熟悉工程设计图纸和工程质量验收规范,着力把控好图纸会审、设计变更和设计交底关。第六条公司各部门都应在本部门职责范围内对工程施工质量负责。(一)工程技术部施工质量管理职责1、贯彻执行国家建设工程质量标准和质量管理的法律法规,集团、公司的施工质量管理规章制度;2、制定公司工程施工质量管理体系和各项管理制度,并监督执行;3、制订公司施工质量管理年度目标;4、负责对项目公司、子(分)公司的施工质量管理考评工作;5、协助相关部门做好工程招标中的投标单位资质、施工质量保证措施审查工作;6、协助相关部门做好合